项目路线图:指南和免费模板【2023】
项目经理的简单任务是以100%的成功率领导项目和团队到最后。 他们需要通过将所有相关人员置于循环中并将项目目标作为故事来履行这一责任。这就是项目路线图模板的用途! 项目路线图以易于理解的形式向利益相关者提供项目的鸟瞰图,帮助项目经理传达项目的里程碑、组件、预算和最终目标,使所有利益相关者在项目上都没有任何疑虑。 这只是一个简化技术材料的故事,其中包含真实生活的例子。在演示结束时,利益相关者、经理或执行团队成员之间应该有一个明确的期望设定。 作为项目经理,你有很多事情需要担心,项目路线图不应该是其中之一。这就是为什么各种资深的项目管理机构和专业人士都依赖于现成的项目路线图模板。继续阅读,了解关于项目路线图的深入讨论以及你可以使用的一些专业模板。 项目管理中的路线图是什么? 项目路线图是任何项目的易于理解、高层次和细粒度概述。它是一个非机密和对公众友好的资源,项目经理可以与公众或专业团体共享,快速解释以下内容: 项目目标的简要概述。 关键项目可交付成果。 项目任务的依赖关系。 重要的项目里程碑。 项目风险。 在项目开始之前和期间使用它来传达项目的故事。它们使你能够共享高层次的计划,设定适当的期望,并强调即将进行的项目工作的重要组成部分。 创建项目路线图的重要性 项目路线图是表达项目目标或目标的一种简单方法。有时,可以调整这些报告以解释项目状态和进度速度。以下是任何项目拥有项目路线图的重要性: #1….