建立一家单人公司的5个提示 1. Define your niche: 确定你的细分领域 2. Develop a strong brand: 打造一个强大的品牌 3. Focus on customer satisfaction: 关注客户满意度 4. Build a network of support: 建立一个支持网络 5. Continuously improve and adapt: 不断改进和适应

建立一个独立创业公司并不容易，尤其是当你刚刚开始的时候。

Over 4 million new businesses在2020年在美国推出，仅在2021年1月就有50万家新企业创办！但是他们中有多少成为了成功的公司呢？

以下是建立可持续盈利的独立创业公司的一些建议，以避免失败的命运。

小而强大

通常情况下，规模过大的公司比小公司更容易失败。它们需要处理更多的员工和更多的财务投资来转化为利润，并因此有更多可失去的东西。

此外，在大公司中，有多个业务操作在任何时候都在大规模上持续运作。由于业务策略的变化，您无法立即引导它们适应不同的工作环境。即使是公司的庞大资源需求和infrastructure management也会在需要时难以改变方向。

另一方面，在一个小的独立创业公司中，您将能够根据预期的未来趋势或以往的表现快速实施动态变化的工作方式。您可以适应大多数客户的偏好，同时保持对自身核心优势的专注。您还将在一定程度上对品牌竞争的影响免疫。

这也是为什么小公司可以建立稳固忠诚的客户基础，更具回弹性。

撇开计划中失败的部分，作为一家独立创业公司，您不必担心雇用庞大员工的费用，包括招聘、培训和管理。您可以根据自己的计划采取所有必要的行动，并以最高效的方式提供最大产出与利润。

当您首次进入由其他成熟公司主导的商业市场时，您很可能会对您的想法、工作场所、策略和受众产生极高的不安全感。但请注意，“进步”这个词并没有严格的、普遍适用的定义。

如果对于某人来说，进步意味着持续增长的客户群体和不断增加的利润，那么对于您来说，它可能意味着通过小而忠诚的客户群在行业中持续存在。您可以通过 lead generation获得相当可观的利润，并以最大的满意度为客户提供服务，并且仍然在进步。

一旦您专注于加强您的公司并在竞争激烈的市场中持久存在，您将与许多客户建立真实的关系。随着时间的推移，您的业务将有机生长。

作为一家独立创业公司，您有一个重大的优势：可以一对一地满足客户的需求。您有机会了解每个人对您的服务或产品的期望，并个性化它们。通过亲自处理电子邮件和电话，而不是将这些任务委托给计算机，让您现有的客户群和潜在受众感到与您的公司联系在一起。

为了牢牢掌握可自定义的前端服务，了解当前的advanced automation systems和基本技术，如SEO内容分析、谷歌趋势、digital marketing、FB广告和基本网页设计。这可以让您在该领域中具备优势，并使用户体验无缝。

您知道吗？全球的 89% of all companies主要基于客户体验和反馈进行竞争。

Customer feedback management是最直接和被低估的方法，用来衡量公司在初期阶段的成功。从网站体验到产品交付，从客户支持到支付流程，准备好接受比正面评价更多的负面评价；这些诚实的反馈将帮助你找出自己的错误并改进。

为了做到这一点，你可以在网站上保留一个评论部分或通过电话收集反馈。根据你得到的建设性反馈来改变你的系统，以满足消费者的需求。这将有助于你的业务增长。毕竟，这是你保持业务不偏离目标并根据受众需求塑造业务的唯一方式。

当你从零开始建立一家公司时，你必须自己管理从A到Z的所有事务。这些任务包括资源获取、制造、运输、 accounting、战略开发、网络、营销、法律事务等。

你甚至可能在每个任务上都有足够的技能来进行业务运营。但是一旦你的公司开始扩大规模，你将不得不给每个部门更多的时间。这就是为什么你应该考虑将除了你的核心优势以外的其他部门外包给专业的服务提供商公司。

关于 70% of all companies外包以降低成本，而24%的人则是为了使他们的业务运营更高效。作为一家单人公司的所有者，你可以外包大部分公司的常规但必要的任务。这将使你的工作更轻松、更高效、更经济实惠。有很多marketplaces to hire freelancers可供选择。

此外，服务提供商公司有专业人员来处理工作。通过节省的时间和精力，你可以将自己的专业知识专注于业务的更高价值任务。

建立一家单人公司并使其达到竞争对手的市场水平是一项具有挑战性的任务。但是一旦你掌握了要领，你的公司将迅速取得成功！所以，你的公司的未来掌握在你的手中。请采取必要的步骤，并在此基础上打造成功的单人公司。