YouTube宝藏：Sam Altman如何启动和运营成功的创业公司

众所周知，萨姆·奥特曼（sam altman）是chatgpt🤖和openai背后的策划者！虽然这是真的，但他的人气和认可远不止于此。

继续阅读了解这个名字背后的人。

萨姆·奥特曼是谁？

萨姆·奥特曼是一位美国投资者、程序员和企业家，曾担任硅谷初创企业加速器y combinator的总裁，该加速器指导并推动了成千上万个成功创业公司的发展。

萨姆·奥特曼曾加入斯坦福大学学习计算机科学，但一年后辍学。然后他开始在loopt工作，在那里他筹集了3000万美元的风险投资。2011年，他作为合伙人加入了y combinator，并推出了许多成功的创业公司。

2015年，他与埃隆·马斯克（elon musk）一起开始从事openai的工作，如今被誉为人工智能革命的幕后人物。萨姆·奥特曼被《时代》杂志评为2023年最具影响力的100人之一，他是创业公司、伟大创意和人工智能等方面的首选人物。

萨姆对创业文化非常热衷，并且热衷于培养伟大的创意。他通过播客、视频、网络研讨会等方式与创业社区互动。他不仅激励有志于创业的创业者，还传授实际的成功建议和技巧。

说了这么多，让我们来看看萨姆·奥特曼关于创业、成功的秘诀和创造价值的看法：

如何创办一家创业公司-第一部分

你不应该为了致富而创业💰-只有当你想通过你的公司解决一个特定的问题时才应该这样做。

这个视频讲述了创办一家创业公司的原则，这些原则通常适用于大多数情况。

对于那些追求超高增长并最终建立一家大公司的个人来说，萨姆讨论了你需要在以下两个方面做得出色才能 成功创业：

• 创意💡
• 产品🛒

在这里，我们快速讨论一下上述内容👇

#1. 创意

创意应该始终优先于创业。你不应该只是因为一个糟糕的创意而创办一家创业公司，而是要选择一个你确信并愿意探索的好创意。如果你有几个好创意，那就选择你想得最多的一个。大多数成功的创业公司都以任务为导向，而且在路上会有很多帮助。

创办一家艰难的创业公司比创办一家容易的创业公司更容易，所以不要回避那些未被探索的创意。衍生公司往往在成功上遇到困难，因为它们的创意不新颖，无法激发客户或团队的积极性。

对于创意来说，选择一个可以帮助你在一个较小市场上获得垄断地位，然后再扩大到更大市场的领域。大多数初创创业公司的创始人都难以应对一个问题，他们认为他们的第一个创意或产品的第一个版本必须是大的。然而，如果你能够占领一个小而特定的市场，并从那里发展，那就是一个好的策略。

另外，请参阅：没有创意但想要创业？人工智能来帮忙！

在决定一个想法时，要关注市场及其增长率，而不是当前的规模。小市场有着渴望解决方案的客户，因此追逐具有增长潜力的市场的公司更有成功的机会！

要开始创业，首先要问sequoia著名的问题：为什么现在❓

你是在构建自己需要的东西，还是周围的人需要的东西？你是在构建两年后才会晚了的东西，而现在完美吗？经营一个没有新见解的衍生公司很可能会失败。

你必须走出去，与潜在的联合创始人会面，并首先考虑市场-人们想要什么？

#2. 产品

作为一个好的产品通常是新事物，sam认为很难提供关于要构建什么的建议。但是有足够的共同点可以指导您制作出一个伟大的产品。

当你拥有一个伟大的产品时，其他所有任务，如获得资金、获得新闻批准或者招聘，都会变得更容易。你可以考虑构建一个小众喜爱的产品或者一个大众喜欢的产品。小众用户喜爱产品的早期有机增长的机会更多。

至于一个伟大的产品，从简单的东西开始，逐渐发展成更复杂的产品。大多数伟大的产品都非常简单易用，这就是为什么用户真正喜欢它们。创业创始人经常谈论对产品的狂热。他们真正的意思是对产品的小细节以及客户支持的狂热。

早期手动用户的反馈循环非常重要，正如paul alto在pinterest上所展示的那样。您需要一个紧密的反馈循环，将用户的反馈转化为产品决策。您可以使用指标来跟踪您的增长，如总注册用户、活跃用户、队列保留等。

事实上，如果您想构建一个好的产品和一个伟大的创业公司，自己与客户互动。不要立即雇佣销售人员和客户支持人员。

如何创业-第二部分

除了一个伟大的想法和一个更好的产品，伟大的创业公司还需要一个优秀的团队和卓越的执行。

#1. 团队合作

联合创始人对于您的成长至关重要，因此是构建创业公司时最重要的决策之一。早期债务是由于联合创始人的争吵而发生的。

选择和你有长期历史的朋友可以帮助你在真正困难的时候保持船只浮起。你也可以去一家有趣的公司工作，在同事中找到你的联合创始人。但在决定一个糟糕的联合创始人之前，记住即使作为一个单独的创始人，你也会没事。

他们应该无止境地富有资源、坚韧和冷静。如果你不懂技术，你绝对应该有一个技术联合创始人。至于招聘新员工，尽量不要雇佣太多人！只要能做到，就用少量员工完成。

在需要的时候雇佣，因为糟糕的雇佣可能会让公司倒闭。

在招聘时请找到最好的人才。说服他们需要一些时间，而拥有优秀的产品在这方面会极大帮助。在雇佣前100名员工时，可以寻求个人推荐的帮助。初创公司在招聘时应选择潜力而非经验。雇佣时需要注意以下三点：

• 他们聪明吗？
• 他们能按时完成工作吗？
• 我愿意花很多时间与他们在一起吗？

您还应该密切关注沟通技巧、决心和敢于冒险的态度。paul graham的动物测试在决定下一位雇员时可能非常重要。此外，另一个好的框架是sam从马克·扎克伯格那里学到的，即招聘某人，如果角色颠倒，他们会愿意向其汇报。

此外，员工持股也很重要，因为员工随着时间的推移会增加更多价值。您应该将公司的10%分配给前10名员工。通过赞扬他们的优点、不过度管理他们并赋予他们新的责任领域来保留团队。自主权、精通和目标将始终决定员工能否做出最好的工作。

#2. 执行

只有付出努力才能做好执行工作。您不能外包辛勤工作，雇佣首席运营官而不付出努力。出色的想法，当得到很好的执行时，会带来成功的初创公司。否则，它们只会保持好的想法而已。

首席执行官在初创公司的早期工作中有五个职责：设定愿景、筹集资金、宣传、雇佣和管理以及确保所有人履行职责。找出需要做什么，并专注和强烈地去完成。确定两到三件值得花时间做的事情，其他事情可以委派或推迟。

保持专注的诀窍是经常说不，清晰地沟通和始终设定高目标。拥有正确的指标并专注于增长。不要依赖公关和追求时髦，因为这些最终会消失。

只有当初创公司工作非常紧张时，它们才能取得成功。也就是说，您不能拥有工作与生活的平衡或兴趣爱好，只有愿意超越竞争对手的意愿。初创公司已经具备了出色的执行速度，但注重质量永远不应丢掉。

如何成功创业

sam altman提醒我们，在15分钟内，如何成功创业。首先，他说关键是拥有一个能引起口碑传播和有机增长的优秀产品。

其次，要有一个可以用几句话解释清楚的产品。如果不能解释清楚，可能是因为需求不足够大或所在市场无法发展。第三，考虑小规模快速增长。第四，抓住真正的趋势而不是假趋势。对于那些抓住趋势的人来说，他们是否喜欢它？这就是区分真假趋势的方法。

此外，您需要一位充满热情的首席执行官——他应该是首席传教士，为您的产品销售或与媒体交流。另外，要注意雄心勃勃的项目并从事艰巨的项目，因为这将吸引成功的用户和团队成员。首席执行官还应该对未来持有自信、明确的态度，同时略显灵活。

招募一些乐观、解决问题的团队成员，以及一些创意生成者。 “我们会解决的精神”可以决定伟大的初创公司的成败，它对于团队成员来说至关重要。对初创公司来说，没有经验可能是一种福音。

作为创始人，永不失去动力也很重要。初创公司需要保持胜利，保持节奏，永不分心。此外，回答你的竞争优势以及合理的商业模式。你将如何增长或获得用户？制定一项分销策略。

在快速变化的市场中，初创公司在敏捷性和执行速度方面具有优势。对于初创公司来说，平台转变更容易，因为它们的规模较小。

创业的贴士

sam altman关注推动初创公司成功的三个因素：

• 打造一款被少数用户热爱的优秀产品，而不仅仅是被大量用户喜欢
• 专注于指数级增长
• 拥有让你保持胜利的竞争优势。也就是说，具备某种垄断意识

所有的初创公司都会面临问题，但这并不足以放弃。团队问题可能对初创公司构成致命威胁。专注于招聘优秀人才并留住他们。如果你犯了一个错误，并且事情不顺利，要快速解雇。拖延时间会给你带来更多的代价。马克·扎克伯格的录用和解雇都很得当！

此外，请查看：寻找导师的平台，以发展和转变你的业务策略

可持续的成功

在sam的一篇文章中，他写道，“日子很长，但几十年很短。”这强调了减少认知负荷的重要性。他继续讨论了不要为看似重要但实际上并不重要的事情而上心的重要性。

#1. 退后一步，休息一下

平衡很关键。虽然你需要专注并产生输出，但有时你需要保持超然，退后一步，重新评估优先事项。以初学者的心态尝试或尝试一些新事物。sam还分享了他每年在新年前夕记录他所做的事情和计划要做的事情，以与自己的核心价值观保持一致。

sam还详细阐述了休息一年进入探索模式的重要性。虽然这是一件特权的事情，但建议这样做是因为它可以给你提供透视，有时间学习你感兴趣的事情，尝试不同的事情，赶上生活。

#2. 打扑克牌

如果需要，承认失败，看看一个想法是否有效或者它是否无效。这将帮助你专注于成功的事情。他还推荐打扑克牌来了解商业、心理和风险因素。

#3. 睡眠提高生产力

他关于身体生产力的三个建议是睡眠、锻炼和营养。缺乏睡眠可能真正影响你的功能能力。如果你在连续四到八个小时内保持超级高效，你可以取得成就！

#4. 风险偏好

sam altman还认为大多数人都是风险厌恶的，而建议往往偏向保守的道路。这是因为我们训练得更重视短期灾难性风险而不是长期慢性风险。此外，随着年龄的增长，获得新的观念转变变得非常困难，但这是成功的最佳方法。所以，要有心理的灵活性，并与那些雄心勃勃、不希望你平庸的人为伍。

#5. 设置良好的筛选系统

这是为了确定什么是值得你花时间的，什么不值得。或者，另一种做法是保留一些时间用于随机会议。然后期望你的时间会被浪费，并希望有一个互动值得你花时间和精力。

#6. 目标

人们以许多不同的方式找到目标，只要你在某个地方找到目标就可以了。对大多数人来说，人际关系和为他人创造价值排名较高。

前进看，随着人工智能的到来，智能可能不再是个人的优势。

从想法到影响力：sam altman谈创业

虽然sam altman一直强调一个好的想法的重要性，但一个好的想法如果没有一个好的产品或良好的执行策略，那什么都不是。最终，产品吸引客户、联合创始人和团队成员。

作为创业者，全身心地投入某事很重要。然而，知道何时退后或接受某事不起作用也至关重要。大多数成功的创业者都非常自知之明，他们会继续努力开展那些真正有效的一两个想法。

专注并缩小范围很重要，因为你拥有的时间是有限的，所以你希望花费所有醒着的时间在未来有机会的事情上。sam altman还提到了建立一个运营节奏、拥有良好的执行速度和建立一个合理的商业模式对成功至关重要！

接下来，了解如何创建一个产品预发布页面。