产品经理与项目经理：该选择哪一个？

通过简明地讨论产品经理与项目经理之间的区别，找到培训您的终极指南。

有时您可能会将产品经理和项目经理这两个术语混淆，因为在大多数企业中，这些专业人员会一起工作。更不用说，应届毕业生和实习生经常犯这种错误。

根据您的工作场所、自己的业务或合同，您可以成为产品经理、项目经理或两者兼而有之。无论哪种情况，您都必须了解这两个职业之间的微妙差异和相似之处。

继续阅读，了解产品和项目管理的基本概念，发现一些在线学习课程，并享受这两种工作角色的好处。

什么是产品经理？

产品经理是负责确定产品可以满足哪些客户需求和业务目标的人。作为一个相对较新的职位，对于这个职位的责任存在各种问题。

产品经理必须在整个产品生命周期中管理和评估产品。然而，他们会得到其他专业人员的协助，包括设计师、开发人员、质量保证工程师、制造团队、供应链和物流专家、市场营销经理等等。

产品经理的职责

产品经理负责管理产品创建或功能添加的整个过程。在产品的整个生命周期中，他们需要扮演多种角色，包括以下角色：

问题识别

产品应该能够解决客户的一个或多个问题。因此，作为产品经理最重要的部分之一是识别团队需要构建下一个产品的问题。

市场调研

市场调研是产品经理了解用户问题或本地或国际市场现有需求的方法。这有助于整个团队了解产品的潜在市场规模以及如何解决问题。

产品提案开发

产品经理还需要从技术团队那里获得反馈意见，并创建产品提案。提案将包括要构建或添加的产品和功能以及与组织政策一致的文本。

管理技术团队

一旦产品得到管理团队的认可，产品经理必须指导他们的技术团队实现产品的愿景。虽然他们应该给技术团队足够的自由，但持续的监督对于保持产品开发进程正常进行也是至关重要的。

测试和审核产品

产品经理持续测试和验证他们的产品，以确保客户得到没有任何故障的最佳版本。在资格确认阶段，他们运行测试项目。在敏捷环境中，他们需要始终检查客户评价并进行必要的更改。

确定产品价格

产品经理在确定产品价格方面也起着作用，无论是通过建议还是信息贡献。尽管这只发生在选择性行业中，但产品经理应该对竞争对手的定价有所了解，以帮助决定产品价格。

产品发布

即使在发布阶段，产品经理也没有从责任中解脱出来。他们需要与公司的营销团队保持联系，以使产品接触到正确的客户。

什么是项目经理？

要了解项目经理的角色，首先需要了解项目。项目是一组有时间限制的任务，完成后会产生一个结果。结果可以是与业务相关的任何事情。例如，推出软件补丁，推送操作系统更新，生产和分发产品，等等。

一个项目可以与产品的生命周期相关联。例如，选择产品包装的外观可以是一个完整的项目。另一个例子是通过社交媒体营销智能手机游戏以提高销售额。所有这些都是围绕产品展开的项目。

现在，负责完成一个项目并向上级提交项目报告的专业人员就是项目经理。项目经理负责及时完成项目，利用项目资源，并将项目控制在预算范围内。

项目经理的责任

项目规划

项目经理需要从规划阶段加入项目，并一直留在那里，直到结果显现。与技术专家、会计师、产品经理、人力资源经理（hr）等一起，项目经理需要规划整个项目。

组建项目团队

项目经理必须了解项目的要求，并根据组织的需求来调配工作人员。如果需要，项目经理可以通过人力资源团队来申请新的雇员。

领导项目团队

无论项目团队的人才库如何，项目经理始终是领导者。您必须领导团队，并将适当的任务分配给项目资源。此外，您还必须训练初级项目经理以进行未来的接班计划。

设定合理的项目截止日期

您需要与项目的客户和业务利益相关者合作确定合理的项目截止日期。您必须保留一定的缓冲时间，以免耗尽项目团队的精力，因为这个团队将在未来的项目中与您一起工作。

监控项目进展

作为项目经理，项目进展图、时间线或者gantt图应该随时掌握在手。每当客户或组织领导团队要求状态报告时，您必须毫不犹豫地解释项目的健康状况和进度。

解决项目瓶颈

每个项目都会遇到一些瓶颈。作为一名优秀的项目经理，您应该在多个维度上进行创造性思考，以避免常见的瓶颈，如即将来临的假期季节、天气问题、技能短缺等。

对于无法预见的瓶颈，您必须与领导团队、业务所有者和客户一起解决这些问题，并使项目重新回到正轨。

管理预算

你将成为项目的唯一预算管理者，因此，你需要具备适当的资金管理技能，以避免项目超支。

创建项目报告

你主要需要电子表格和项目管理应用技能来进行数字化项目管理。此外，你还需要从项目中提取数值数据以评估其绩效。

向业务利益相关者报告

最后，你负责向利益相关者提交项目的季度、半年度或年度报告。你还是向客户交付项目可交付成果的关键人物。

产品经理与项目经理：区别

产品经理和项目经理之间的主要区别如下：

• 产品经理处理产品的“什么”和“为什么”，而项目经理需要负责“如何”和“何时”的问题。
• 除了具备商业智慧外，产品经理还应擅长战略思维和市场研究。相反，项目经理精通规划、预算、组织和时间管理。
• 虽然产品经理对产品有全面和战略性的了解，但项目经理了解规划和操作性的部分。
• 产品经理拥有愿景并设定目标。然而，项目经理遵循这个愿景并努力实现目标。
• 产品经理在项目经理和其他所有利益相关者之间起到桥梁作用。相反，项目经理作为技术团队和产品经理之间的协调者。
• 虽然产品经理参与整个产品开发过程，但在产品发布后仍然需要与营销和销售团队合作。相反，项目经理的责任在项目交付后结束。

必要的教育背景

对于产品经理

你可以在任何大学学位毕业后成为产品经理，但市场营销或业务运营学位通常更受青睐。如果你能在之前建立经验和技能，那将是一个额外的优势。以下技能对成为产品经理非常重要：

• 基本的商业知识
• 数据分析
• 市场研究
• 价格建模
• 用户体验

虽然获得认证并不是成为产品经理的必要条件，但在求职面试中拥有一个或多个认证肯定会对你有利。

• aipmm认证产品经理资格证书
• product school的产品经理证书
• pragmatic institute的认证产品经理

到目前为止，你已经了解了成为成功的产品经理所需的必要教育背景、技能和培训。现在，是时候了解一些能帮助你实现目标的专业在线课程了。根据你的学习目标，选择以下任一课程进行注册：

产品管理101-udemy

成为产品经理-udemy

成为产品经理学习路径-linkedin learning

成为产品经理-linkedin

成为产品经理-udacity

产品管理课程-edx

real-world product management specialization-coursera

软件产品管理专项课程-coursera

2. 面向项目经理

和产品经理一样，项目经理不能在管理岗位上开始他们的职业生涯。大多数项目经理都是从技术领域开始他们的职业之旅。例如，汽车项目经理从工程师开始，软件开发项目经理从开发人员开始，等等。

谈到技能，项目经理必须具备以下能力：

• 熟悉瀑布模型、scrum和敏捷开发
• 风险管理
• 熟练掌握项目管理工具，如甘特图、jira、asana等
• 资金管理
• 快速理解技术的能力
• 应用类似于技能意愿矩阵的商业管理概念的能力

您还需要通过一两个全球项目管理认证，例如：

• 注册项目管理师（capm）
• 专业scrum master（psm i）
• 项目管理专业人员（pmp）
• 认证scrummaster（csm）

到目前为止，您已经了解了作为项目经理成功所需的技能、培训、能力和学历要求。但是，您需要从以下列表中选择适当的在线课程来整理您的项目管理学习内容并通过认证：

初学者项目管理-udemy

谷歌项目管理-coursera

项目管理原理与实践专项课程-coursera

项目管理专项课程-coursera

成为项目经理学习路径-linkedin

项目管理入门-edx

it项目管理专业证书-edx

产品经理与项目经理：哪个更好？

在mba和大学毕业生中，产品经理职位是最受追捧的职业。根据glassdoor于2021年12月13日发布的报告，产品经理的年平均薪资可能高达127,496美元，包括基本工资和额外薪酬。

然而，初级产品经理的收入可能只有每年7.6万美元。现在，根据经验和认证的不同，薪水可能高达每年21.6万美元。

您可以从副产品经理开始。然后通过职业道路勤奋工作，获得非凡的技能和直觉，从而成为公司的首席产品官（cpo）。然后，您需要监督组织中所有产品/服务开发项目，而不仅仅是管理一个产品或服务。

另一方面，作为项目经理，您可以获得平均每年84970美元的薪水。初级薪资范围为5.3万美元/年，最高可达13.7万美元/年。这些薪资数据是根据同一份glassdoor于2021年12月13日发布的报告。

然而，如果您能在meta（高达20.09万美元/年）、brocade（高达19.99万美元/年）、腾讯（高达19.52万美元/年）、谷歌（高达19.30万美元/年）、nvidia（高达18.84万美元/年）和logitech（高达18.55万美元/年）等企业获得工作，您的薪水可以更高。

项目经理的角色是确保项目成功完成并攀升职位的阶梯。您可以从实习项目经理开始，逐渐晋升为首席运营官或运营副总裁。

从金钱方面来看，产品经理的职业在薪酬、福利和好处方面更好。然而，在高层，项目经理可以控制整个业务运营，而产品经理只是对产品/服务进行监督。

最后的话

熟练、自律和负责任的产品经理和项目经理是每个企业必需的两个必备人才。您作为项目经理和产品经理有着不同的角色。

每次产品经理与项目经理的讨论最终都会得出这样的结论：定期交付业务运营、创新新产品/服务并为未来增长，两者都是必不可少的。

根据您的教育、技能、工作经验和职业目标，选择最适合您的职业，并努力成为行业内的专家。

您可能对这篇关于项目经理与资源经理的讨论也感兴趣，该讨论清楚地识别了这两个职业之间的差异。