13个在线课程帮助您成为认证的产品经理
产品管理，简单来说，是基于用户需求在市场上战略性地设计和推动产品的一种实践。
产品管理涉及对用户和市场的深入了解，准备商业模型，创建出色的用户体验，从技术角度构建产品，最后将其呈现在市场中。
产品经理的角色
产品经理，简称pm，也被称为迷你ceo，是一位专业人士，负责完成将优质产品交付给用户所需的一切工作。
产品经理的主要职责是在整个产品的生命周期中监督产品的进展，从概念到向客户交付。这是一个多面角色，由许多较小的部分组成。产品经理必须规划产品的开发，从多个角度进行分析，进行测试，市场推广，并最终充当业务高管。
每个产品经理可能对其工作有独特的方法。他们可能需要为公司的员工或客户创建产品。这需要开发、预测、分析、市场、销售和最终用户团队之间的密切合作。
成为一名产品经理需要不仅需要有大量的技术知识，还需要具备软技能。
在线课程可以帮助保持自己的知识与这个领域的最新发展同步。那些在完全不同领域工作并希望转向产品开发的人可以通过报名参加在线课程来提高自己的技能。
它们可以教你从产品管理的基础知识到高级策略和技巧。最好的部分是什么？你可以按照自己的进度，在任何有互联网连接的地方学习。
有这么多在线课程、项目和认证选项，你怎么知道哪些课程最适合你？根据你的经验水平和你想学习的内容，你可以选择其中一门课程。
udacity纳米学位课程-成为一名产品经理
udacity的纳米学位课程旨在教授所有产品经理必备的基本技能，以引领任何产品的发展。
持续时间：4个月，每周10小时
先决条件：无需任何经验
技能水平：初学者
自定进度：是
该课程的教学大纲是与at&t、lyft和google合作编制的。以下是关于该课程的简要介绍：
- 产品战略：将讨论产品管理及其重要性，产品经理在组织中的角色，问题识别和解决方案，愿景与战略等。
- 产品设计：在定义问题和识别市场机会之后设计解决方案。主要涵盖的主题包括：设计冲刺介绍，理解，定义，草图，设计，决策和原型制作：在这些阶段创建产品原型。
- 产品开发：本课程将涵盖影响无需权威的主题，即定义社会资本，描述其在产品管理中的重要性，学习在优先级竞争情况下如何拒绝；开发方法、流程和工具，最后通过创建适当的计划来管理产品开发过程等。
- 产品发布：在此课程中，您将学习制定计划、识别发布风险以及确定如何减轻其对发布的影响。还将涵盖其他主题，如建立流程，市场策略，发布和发布后反馈。
这是适合初学者的最佳课程，他们想要开始产品管理职业，并为在工作中的成功奠定基础。
产品管理 101
这个udemy上的产品管理 101将帮助您成为一个更具战略性的产品经理，对您的服务和产品产生重大影响。该课程将涵盖市场情报、战略、新产品开发和生命周期管理等产品管理工作的范围。
课程时长：5小时10分钟
先决条件：0 – 5年的工作经验
技能水平：初学者到有经验者
自学：是
教学大纲：
该课程共有6个章节，包含70个讲座。以下是对每个章节的简要介绍：
- 产品管理简介
- 市场情报：客户分析，客户访谈等
- 战略和生命周期管理：制定合适的计划，定位和沟通，买家旅程和内容营销
除此之外，还将涵盖软件、硬件、服务和分析等各种产品管理领域，并提供公司案例和实践活动。
umd和usmx的产品管理
umd和usmx的产品管理课程通过edx提供，将帮助学生了解如何成功地在产品经理的角色中导航，并与内部和外部合作者以及影响者共同推动变革。
课程时长：5个月或每周2-3小时
先决条件：不需要经验
技能级别：初学者
自学：是
教学大纲：
- 产品管理基础：在此课程中，您将了解作为产品经理成功导航角色和责任的关键，以在内部和外部合作伙伴和影响者中倡导变革。
- 实现产品-市场契合：本课程将解释如何了解目标客户、客户需求、价值主张和用户体验。您还将学习将这些知识整合到产品和市场需求以及定位计划中。
- 产品设计、原型制作和测试：通过创建线框图、3d渲染、原型和最小可行产品（mvp）将产品创意转化为有形资产，以测试假设并验证客户兴趣。
- 数据科学和敏捷系统的产品管理：利用最新的敏捷、devops和数据科学技术，无论行业如何，交付更快、更高质量和容错的产品。
- 现代产品领导力：领导产品团队和组织为客户提供获胜解决方案，同时推动企业的参与度和创新。
通过这个课程，您将学习如何确定目标客户、客户未满足的需求、价值主张、产品特性和用户体验，然后将这些知识整合到产品和市场需求中。
数字产品管理：现代基础知识
弗吉尼亚大学通过coursera提供了一门数字产品管理课程。在这个课程中，您将能够获取知识，帮助您理解将产品创意转化为开发和销售的过程。
价格：免费观看，需要付费获取证书
时长：约11小时
先决条件：不需要经验
技能水平：初学者
自学：是
教学大纲：
以下是课程涵盖的主题和简要介绍：
- 实现专注和取胜：这将包含20个短视频，总时长99分钟。它将教您如何与您的团队合作创建成功的产品。
- 使用今天的产品管理方法：这部分也将包含20个短视频，总时长113分钟。本课程将介绍今天最成功的产品经理使用的方法，并提出建议以将产品销售给利益相关者。
- 探索新产品创意：本课程包含13个视频，总时长73分钟。在这里，您将学习客户发现、创意测试/验证、早期开发和商业模型设计。最终，您将拥有一个可持续的过程，可以执行并向团队传达。
- 放大现有产品：最后一个课程包含19个视频，总时长105分钟。在这里，您将学习产品如何不仅仅是一次大的突破，还要学习如何在每周和每个迭代中应用您在此处学到的知识，以保持产品的新鲜和相关。
所有的主题都以视频形式呈现，这使得了解与产品管理相关的概念更加容易。
产品策略（作为业务发现、开发、管理和营销产品）
在凯洛格管理学院的这个项目中，您将学习到产品战略是业务增长的基础，产品战略的生命周期，从生到死的学习增长策略，以及如何像您的产品或服务的首席执行官一样思考。
时长：2个月（每周4-6小时）
先决条件：不需要经验
技能水平：初学者
自学：是
课程大纲：
以下是各个模块及其主题的简要介绍：
- 了解产品战略：了解为什么拥有产品战略至关重要，以及它如何因组织类型的不同而有所不同。
- 分析产品机会：使用“工作需求”框架评估新机会。
- 发现和需求定义：使用发现假设框架创建用户故事和线框图，以概述为学龄儿童提供城市交通解决方案的机会。
- 设计商业模式：了解哪种情况需要哪种商业模式，并研究一种saas定价模式的经济学。
- 敏捷产品开发：学习敏捷开发原则，并使用它们来影响那些您没有直接权力的团队，如工程团队。
- 将产品推向市场：了解如何定义和了解您的关键受众，并选择最佳的营销路线。
- 管理合作伙伴生态系统：学习如何定义“整体报价”的要素，以及如何有效地设计和管理合作伙伴关系。
- 管理产品演进和增长：为了推动新的增长，利用现有策略和战术的优势。了解产品演进以及决策如何影响产品线。为一种创新的新医疗用品产品进行路线图规划练习。
成为产品经理：完整指南
领英提供的《成为产品经理》课程是初学者学习产品管理和产品经理的完整指南。您还将学习到成功协调产品开发各个方面所需的各种技术。
时长：大约两个月
先决条件：不需要经验
技能水平：初学者
自学：是
课程大纲：
该课程将以视频形式涵盖以下内容：
- 产品管理介绍：什么是产品经理？；决定你想成为哪种类型的产品经理，等等
- 产品开发介绍：产品生命周期的四个重要阶段，深入了解产品开发过程，什么是看板，以及它如何工作？
- 想法和用户需求：想法和用户需求介绍，用户与顾客之间的区别
- 竞争和市场分析：市场研究，了解竞争对手的五个标准等等
- 客户开发：什么是客户开发？建立您的访谈用户角色等等
- 设计和运行实验：什么是mvp，它的技术手段，什么是假设等等
product school的产品经理证书
这个在线产品管理证书课程是由youtube、google、facebook和slack的顶级产品专家创建和设计的。
持续时间：2-3个月
先决条件：不需要任何经验
技能水平：初学者
自学节奏：是
教学大纲：
该课程涵盖以下章节和主题：
- 定义产品战略：这将讨论产品开发生命周期、成功指标和用户角色。
- 发现机会和获取客户：这将涵盖：行业颠覆模型、价值链评估和技术战略。
- 设计思维与开发：本章将包括：用户流程/线框图/原型设计、设计冲刺、敏捷方法：scrum和看板
- 产品营销与战略：最后一课将讨论：api和集成、团队管理、市场推广策略
这个课程非常适合任何专业背景的渴望成为产品经理的人。
数字产品管理micromasters课程
这门edx课程是bux数字产品管理计划的一部分。您将学习如何在数字产品生命周期的各个方面使用精益、敏捷和系统设计思维。
持续时间：约7周（每周4-8小时）
先决条件：中学数学知识水平
技能水平：高级
自学节奏：是
教学大纲：
学员将能学到以下内容：
- 第一章将讨论产品线规划和路线图的备选方案。
- 第二章将学习创意生成、客户需求评估、共创、最小可行产品（mvp）的定义和验证，以及需求文档设置。
- 在完成前两章之后，第三章将解释精益、敏捷和瀑布式开发的替代方法以及评估任务、项目和业务风险的工具（以及风险缓解策略）等。
- 第四章将讨论如何推出产品并制定推广策略。
- 最后一章将介绍绩效管理，即如何在各个生命周期阶段对与产品相关的利润（或亏损）负责，并在组织社交媒体和第三方数据以实现绩效优化的同时，跟踪和优化系统绩效指标。
该项目还指导您在产品生命周期的每个阶段做出关键决策。它将确保您掌握在市场上取得产品成功所需的商业和组织逻辑。
软件产品管理专业课程
软件产品管理专业课程由阿尔伯塔大学通过coursera提供，重点介绍软件产品管理的重要性和角色。它还概述了该专业课程的目标、结构和期望。
持续时间：每周18小时（1个月）；每周6小时（3个月），每周3小时（6个月）
先决条件：不需要经验
技能水平：初学者
自学：是的
教学大纲：
下面是该课程的简要大纲：
- 软件产品管理：学科：本模块包含8个视频，将帮助您了解软件产品管理以及如何提高其性能。它将介绍您将通过此专业课程采取的路径，为您承担软件产品经理角色做准备。
- 软件产品管理基础：本模块包含9个视频，总共50分钟。您将学习敏捷软件开发的理念、核心价值和原则。
该课程解释了在开发更好的软件中流程、需求、规划和监控的重要性。
产品管理认证
280 group 为产品经理、数字产品经理、产品营销经理和产品所有者提供最受尊敬和可信赖的培训课程。
持续时间：自学
先决条件：不需要经验
技能水平：初学者
自学：是的
教学大纲：
下面是每个认证在高层次上要求您了解的内容：
- 对于认证产品经理：它将讨论以下内容：全球遵循的标准七阶段产品生命周期；了解产品管理的战略和战术功能以及包括关键技能、战略、战术和术语在内的核心概念，包括方法和工具
- 认证产品营销经理：它将有与上述相同的主题，但将从营销的角度进行讨论。
- 对于认证数字产品经理：这个认证将帮助您理解：数字产品在七阶段产品生命周期中需要不同的流程；数字产品管理的核心概念基于双轨敏捷方法，将学习循环与开发循环分开等。
- 敏捷认证产品经理和产品所有者：它将讨论敏捷开发方法论如何与七阶段产品生命周期相辅相成；核心概念包括关键技能、战略、战术和术语，以及敏捷产品管理策略和领导技能。
这些项目可以通过在线直播、自学在线、面对面培训和私人定制培训的形式完成。
项目管理研究生文凭（在线学习）
项目管理研究生文凭（在线学习）为产品经理提供了成功规划和管理产品的所需技能。
时长：6个月，每周4-6小时
先决条件：不需要经验
技能水平：中级
自学：是
每个课程部分的时长为6周。以下是该计划的4个阶段-
- 项目启动
- 项目计划
- 项目执行
- 毕业项目
该计划包括业务分析、营销策略和财务分析等主题。
实用的产品管理课程
为了成为认证的产品经理，pragmatic institute提供项目管理课程。它已帮助全球超过9000家公司的20万多名产品开发专业人士提升他们的业务和产品。目前有两个级别的认证可供选择：初级和中级。要获得认证，个人必须至少具有2年的产品经理经验。
pdma认证中心
新产品开发专业证书将帮助您与职业生涯建立关键联系。利用认证的权威性与商业前景以及新机会进行连接。认证是建立您当前位置与您想要走向的方向之间联系的唯一途径。
该认证由产品开发与管理协会（pdma）开发和提供，并由其管理。新产品开发（npd）专业认证是国际公认的信息体系。
一旦您获得了npd专业认证，寻求雇佣最熟练专业人员的公司将认识到您对该领域的奉献，并知道您是管理和产品开发能力的专家，具有成功和专业性的验证。
结论
毫无疑问，产品管理课程认证是各种拥有以消费者为导向产品的公司或企业的未来需求。而成为早期获得认证的产品经理只会给您的职业生涯带来巨大的提升。上述列出的在线课程不仅会让您为未来市场做好准备，而且会让您脱颖而出。
