什么是PESTEL分析？定义和模板

谈到制定业务策略和进行风险评估时，pestel分析起着重要作用。

这个全面的框架作为一种工具，用于检查可能影响组织运营和决策的各种外部因素。这种分析的结果可以用于其他框架，如swot分析。

在本文中，我们将阐明pestel分析及其优势。此外，您将了解如何进行此分析以及pestel模板可用的平台。

什么是pestel分析？

pestel分析意味着分析可能对组织产生直接或持久影响的不同部门的因素。pestel包括政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。它基本上是pest模型的扩展版本，主要用于环境扫描。

这个框架是战略规划或风险管理过程的一部分。通过这种分析，组织可以了解可能影响其运营的外部因素，并基于这些因素制定策略。

pestel分析的要素

政治因素

这些因素涉及政府在业务地区的行动和政策。一些常见的政治因素包括企业税收、反垄断政策、财政政策和自由贸易争端。公司甚至可以等待选举结果，看看执政党是否有利于他们的业务。

经济因素

经济因素是指对组织至关重要的经济环境和变量。这些因素可以揭示市场的经济状况、趋势和影响。

经济增长、通货膨胀率、通货紧缩率、利率、汇率、失业率、收入水平和货币政策通常被视为经济因素。

社会因素

在pestel分析中，社会因素是影响企业和组织的社会和文化因素。这些因素包括人口趋势、社会文化规范、消费者行为、健康趋势和道德考虑因素，它们能够塑造消费者行为和市场趋势。

技术因素

pestel分析的另一个要素是技术因素，它帮助企业发现创新机会和技术颠覆的机会。在确定了这些因素之后，公司可以准备好拥抱数字化转型，并在竞争对手面前占据优势。

研发、自动化和流程效率、互联网连接、技术基础设施、技术创新和颠覆以及版权保护是一些重要的技术要素。

环境因素

在现今时代，这些因素已经成为企业界应考虑的合理因素。它指的是可能对行业或市场产生影响的生态和环境方面。

企业的常见环境因素包括自然资源和稀缺性、气候变化、环境法规、用户的环境意识、碳足迹、环境灾害的可能性和生物多样性。

法律因素

法律因素指的是影响企业和组织的法律框架，包括法律和法规。这些反映了公司的法律环境，可能会影响其经营和战略。

知识产权、劳动法、消费者保护法、数据隐私法规、反垄断法和许可要求是一些主要的法律因素。

何时使用pestel分析

业务启动和扩展

在决定启动业务之前，您必须进行pestel分析。业务启动是一个重大决策，没有人希望面临任何社会政治或法律困难。

通过分析，您可以了解可能影响您的组织的问题。因此，在市场扩张期间也应进行此分析。

面临问题

如果您的企业面临任何问题，您需要了解背后的实际原因和可能原因。在这种情况下，pestel分析也可以帮助。它可以识别可能导致问题的外部因素。

长期规划

这种分析还通过提供对可能影响组织未来的外部因素的预测来帮助长期规划。它有助于找到未来的趋势、行业变化和潜在的中断，以便公司制定计划。

风险评估

pestel分析在风险评估和管理期间也至关重要。您可以识别可能来自政治、经济、社会、技术、环境和法律因素的风险，并主动采取措施予以缓解。

决策

当公司进行战略规划时，应进行此分析。它不仅可以让他们全面了解外部环境，还可以让他们就目前市场的机遇和挑战做出明智的决策。

使用pestel分析的好处

确定所有可能影响业务运营、经济增长、市场趋势、消费者行为、气候变化、行业特定法规等因素。
通过适应不断变化的外部条件来协助组织进行风险评估和管理。
理解行业趋势和动态，进行市场分析。
确定和评估地理扩张的潜在机会。
为战略倡议和业务策略提供机会、威胁和潜在挑战的基础。
为不利情况进行预测和情景规划提供基础。
考虑所有利益相关者的利益，帮助更好地管理利益相关者。
随着时间的推移监测外部因素的变化，以便公司能够做好战略调整的准备。
通过外部因素分析确定与竞争对手的竞争优势。

如何进行pestel分析

进行准备工作

您需要从必要的准备工作开始分析。这将确保您的pestel分析的准确性、质量和重点。您应该清楚地了解此分析的目的、参与人员、信息查找方法和重要日期。

收集必要信息

现在是收集每个pestel因素的数据和信息的时候了。确保对每个因素有全面的了解，并利用可靠的来源，如政府报告、市场研究和行业出版物。

将数据添加到pestel图中

在进行原始数据收集之后，您必须将主要观点放入pestel图中。请记住，pestel分析图。适当地对因素进行分类，以便团队成员能够轻松理解。

评估结果

使用图表中包含的数据来解释宏观环境因素。由于不同的因素对组织的影响不同，您还需要评估发生概率以优先考虑战略倡议。

制定行动计划

利用从pestel图表中产生的见解，可以制定解决风险和机会的行动计划。这一关键步骤可以帮助组织成功规避可能的业务威胁。

监控外部信号

及时进行pestel分析对于不断变化的全球不同行业的动态是不够的。颠覆性技术可能会出现，市场趋势可能会发生变化。因此，您需要定期监测基本部分，并根据情况对策略进行调整。

示例pestel分析模板

#1. lucidspark

在 lucidspark 上，您可以获得pestel框架的模板。使用它，您可以分析可能影响您的组织的外部因素。该模板可以导出为pdf、svg、png和jpeg格式。

#2. creately

creately 还提供了一个pestel模板，可以使用该平台的在线图表编辑工具轻松编辑。编辑后，可以将其转换为pdf以进行打印，或导出为png、svg和jpeg格式，以便在word、excel和ppt文件中使用。

#3. edit.org

edit.org 拥有大量免费的pestel模板。您可以轻松编辑模板，将您的分析添加到字段中，然后将它们打印在纸上以在会议中共享。公司可以选择适合其品牌设计的模板，或使用自定义工具编辑模板设计。

总结

通过pestel分析，企业可以确定可能对其市场和业务扩展产生影响的因素。在执行此分析时，请记住必须妥善解决已确定的问题。

既然您已经了解如何进行pestel分析，您可以为您的企业或组织执行此分析。您还可以使用所提到的资源平台上的模板，使您的工作更加轻松。

此外，阅读如何使用共同分析。