14个在线项目管理课程，助你事业腾飞
项目管理很容易成为一个永恒的职业。因此，请查看我们的在线项目管理课程列表，以使您成为一个合格的项目经理。
每个公司都需要项目经理来管理项目。因此，毫无疑问，项目管理是一个优秀的经济危机下不会受到影响的职业选择。
而且薪水也更高。项目管理学会的第11版薪酬调查报告了以下数据：
| 国家 | 年均工资（美元） |
| 瑞士 | 132,086美元 |
| 美国 | 116,000美元 |
| 澳大利亚 | 101,381美元 |
| 德国 | 96,987美元 |
| 荷兰 | 93,839美元 |
但最有吸引力的是，您可以追求自己感兴趣的行业。无论规模大小，每个行业都在等待着优秀的项目经理加入他们的团队。
什么是项目经理？
项目经理是任何公司的生命线。他们是全面发展的人，负责监督项目从开始到完成。
他们是出色的问题解决者，出色的沟通者，以及出色的团队领导者。
简而言之，项目经理是第一个被责怪或被祝贺的人，如果项目失败或成功。
所以，不再废话，让我们开始查看最好的在线课程，使您成为杰出的项目经理。
谷歌项目管理：专业证书
谷歌项目管理课程由提供，面向初学者。它包含六门课程，可以分开学习。
这个为期六个月的谷歌项目管理课程涵盖以下内容：
- 项目管理基础
- 项目启动、规划和执行
- 敏捷项目管理
- 实践项目
除了品牌之外，最好的事情是讲师都是谷歌的项目经理。
最后，您可以获得专业证书。
项目管理原理与实践专项课程
这个加州大学的项目管理课程也是一个入门模块。
这个为期五个月的课程由四个部分组成：
- 项目启动和规划
- 预算和进度安排
- 项目风险和变更管理
- 实践项目
和之前的课程一样，您也可以单独学习这些模块。总结起来，对于成功的候选人，这个课程提供了可共享的证书。
项目管理：成功的基础知识
成功的基础知识只需要您花费八小时的时间就可以完成。这个课程也有加州大学的声誉。
课程大纲包括：
- 项目管理基本要素
- 工作分解结构
- 规划和进度安排
- 项目领导、和处理困难人员
和所有的coursera课程一样，这个课程提供付费的可共享证书和灵活的截止日期。
项目规划与管理基础知识
这个项目规划和管理课程仅需8小时的教程。
这个适合初学者的课程的主要内容包括：
- 项目定义。项目目标、利益相关者、失败原因等。
- 项目规划，包括项目任务的排序、依赖关系、关键路径等。
- 风险因素、延迟、预算。
- 项目执行，包括监控、控制进度等。
这个在线模块的讲师是弗吉尼亚大学的副教授。该课程在coursera平台上提供。
项目管理专业证书
这是由uci提供的高级在线项目管理课程。理想的候选人应该有3-5年的专业经验。
课程大纲分为四个部分：
- 启动项目
- 项目规划
- 项目执行
- 实践课程
如果您对获得专业证书不感兴趣，也可以分别报名参加任何一部分。最后一部分是实践课程，是一个同行评审的练习，还包括专家反馈。
与其他coursera课程不同的是，该课程从一开始就需要付费。但它具有灵活的时间安排，总共为期6个月。
edureka pmp认证培训课程
这个现场培训课程可以为您准备pmp认证考试。课程基于pmbok指南，包括以下内容：
- 介绍pmp认证
- 创建高绩效团队
- 项目启动和执行
- 监控和绩效控制
edureka提供的完整培训课程共有8个每个4.5小时的讲师领导的课程。如果您选择加入pmi会员，该高级模块将获得补贴。在报名参加该模块之前，请确保您有资格参加pmp认证考试。
simplilearn pmp认证培训课程
与edureka相似，simplilearn的这个培训模块也旨在为您准备pmp认证考试。
课程大纲也类似，因为它也基于pmbok指南。
在200多个在线课程中，您将与持有pmp认证的讲师一起学习。这也是一个高级课程，具有灵活的学习时间表和全球同行网络。
项目管理课程：从新手到项目经理
如果您可以使用microsoft office，可以参加这门项目管理入门课程。这门课程由udemy提供，共有19个段落，包括100个讲座，总计约7.5小时。
大纲广泛涵盖：
- 项目管理基础知识
- 项目管理工具和模板
- ms excel教程
- 基于scrum的敏捷和瀑布式项目管理
- 案例研究
您将从一位持有pmp认证的专业讲师那里学习。该课程可以永久访问，并获得完成证书。
成为项目经理
您可以在linkedin上参加这个项目管理课程：成为项目经理。它包含了10个片段的视频培训，总共为12小时。
课程内容包括：
- 项目管理基础知识。
- 项目管理的道德准则、需求、进度、预算等。
- 项目团队和沟通策略。
- 风险和利益相关方管理。
该课程还允许单独报名参加各个片段。最后，您可以在linkedin个人资料上展示一个徽章，以证明您成功完成了课程。
项目管理证书计划
作为高级项目管理课程之一，伯克利扩展大学” href=”https://yaoweibin.cn/recommends/coursera/” data-shortcode=”true” data-wpel-link=”internal”>coursera提供，面向初学者。它包含六门课程，可以分开学习。
这个为期六个月的谷歌项目管理课程涵盖以下内容：
- 项目管理基础
- 项目启动、规划和执行
- 敏捷项目管理
- 实践项目
除了品牌之外，最好的事情是讲师都是谷歌的项目经理。
最后，您可以获得专业证书。
项目管理原理与实践专项课程
这个加州大学的项目管理课程也是一个入门模块。
这个为期五个月的课程由四个部分组成：
- 项目启动和规划
- 预算和进度安排
- 项目风险和变更管理
- 实践项目
和之前的课程一样，您也可以单独学习这些模块。总结起来，对于成功的候选人，这个课程提供了可共享的证书。
项目管理：成功的基础知识
成功的基础知识只需要您花费八小时的时间就可以完成。这个课程也有加州大学的声誉。
课程大纲包括：
- 项目管理基本要素
- 工作分解结构
- 规划和进度安排
- 项目领导、团队合作和处理困难人员
和所有的coursera课程一样，这个课程提供付费的可共享证书和灵活的截止日期。
项目规划与管理基础知识
这个项目规划和管理课程仅需8小时的教程。
这个适合初学者的课程的主要内容包括：
- 项目定义。项目目标、利益相关者、失败原因等。
- 项目规划，包括项目任务的排序、依赖关系、关键路径等。
- 风险因素、延迟、预算。
- 项目执行，包括监控、控制进度等。
这个在线模块的讲师是弗吉尼亚大学的副教授。该课程在coursera平台上提供。
项目管理专业证书
这是由uci提供的高级在线项目管理课程。理想的候选人应该有3-5年的专业经验。
课程大纲分为四个部分：
- 启动项目
- 项目规划
- 项目执行
- 实践课程
如果您对获得专业证书不感兴趣，也可以分别报名参加任何一部分。最后一部分是实践课程，是一个同行评审的练习，还包括专家反馈。
与其他coursera课程不同的是，该课程从一开始就需要付费。但它具有灵活的时间安排，总共为期6个月。
edureka pmp认证培训课程
这个现场培训课程可以为您准备pmp认证考试。课程基于pmbok指南，包括以下内容：
- 介绍pmp认证
- 创建高绩效团队
- 项目启动和执行
- 监控和绩效控制
edureka提供的完整培训课程共有8个每个4.5小时的讲师领导的课程。如果您选择加入pmi会员，该高级模块将获得补贴。在报名参加该模块之前，请确保您有资格参加pmp认证考试。
simplilearn pmp认证培训课程
与edureka相似，simplilearn的这个培训模块也旨在为您准备pmp认证考试。
课程大纲也类似，因为它也基于pmbok指南。
在200多个在线课程中，您将与持有pmp认证的讲师一起学习。这也是一个高级课程，具有灵活的学习时间表和全球同行网络。
项目管理课程：从新手到项目经理
如果您可以使用microsoft office，可以参加这门项目管理入门课程。这门课程由udemy提供，共有19个段落，包括100个讲座，总计约7.5小时。
大纲广泛涵盖：
- 项目管理基础知识
- 项目管理工具和模板
- ms excel教程
- 基于scrum的敏捷和瀑布式项目管理
- 案例研究
您将从一位持有pmp认证的专业讲师那里学习。该课程可以永久访问，并获得完成证书。
成为项目经理
您可以在linkedin上参加这个项目管理课程：成为项目经理。它包含了10个片段的视频培训，总共为12小时。
课程内容包括：
- 项目管理基础知识。
- 项目管理的道德准则、需求、进度、预算等。
- 项目团队和沟通策略。
- 风险和利益相关方管理。
该课程还允许单独报名参加各个片段。最后，您可以在linkedin个人资料上展示一个徽章，以证明您成功完成了课程。
项目管理证书计划
作为高级项目管理课程之一，伯克利扩展大学提供了这个证书计划。
该课程的内容主要包括：
- 项目管理简介
- 项目领导力和高绩效团队
- 项目启动
- 执行和进度控制
- 敏捷原则、项目范围和质量管理
- 项目进度和风险管理
- 预算和采购管理
这是列表中最昂贵的选项，一个普通的候选人需要花两年时间完成。
该计划包含必修课程、选修课程和附加选修课程。候选人需要完成一定数量的课程才能获得证书。
在线项目管理证书计划
这是一门为期四个月的自学课程，由德克萨斯大学的网络分部提供。参加这个课程最好具备一些项目管理经验。
您将学到：
- 项目经理的角色
- 项目管理策略
- 定义项目经理的角色并准备项目章程
- 预算和采购计划
- 风险和合同管理
- 冲突、变更和整体执行管理
- 监控和控制
- 项目结项
您可以申请奖学金，该奖学金将支付该课程费用的80%左右。此外，您还可以参加免费试听以检查兼容性。
项目管理简介
这是一门为期六周的自学课程，涵盖了项目管理的基础知识。阿德莱德大学对参加该课程没有最低资格要求。
该课程重点关注：
- 项目管理的知识和技能
- 基本沟通技巧
- 当今项目中的复杂性
除了评分作业和考试需要付费外，该课程是免费的。
项目管理micromasters®计划
这是由罗切斯特理工学院的在线部门通过edx提供的包含四门研究生课程的计划。项目管理生命周期、项目管理成功的最佳实践、国际项目管理” href=”https://yaoweibin.cn/recommends/teamwork/” data-shortcode=”true” data-wpel-link=”internal”>团队合作和处理困难人员
和所有的coursera课程一样，这个课程提供付费的可共享证书和灵活的截止日期。
项目规划与管理基础知识
这个项目规划和管理课程仅需8小时的教程。
这个适合初学者的课程的主要内容包括：
- 项目定义。项目目标、利益相关者、失败原因等。
- 项目规划，包括项目任务的排序、依赖关系、关键路径等。
- 风险因素、延迟、预算。
- 项目执行，包括监控、控制进度等。
这个在线模块的讲师是弗吉尼亚大学的副教授。该课程在coursera平台上提供。
项目管理专业证书
这是由uci提供的高级在线项目管理课程。理想的候选人应该有3-5年的专业经验。
课程大纲分为四个部分：
- 启动项目
- 项目规划
- 项目执行
- 实践课程
如果您对获得专业证书不感兴趣，也可以分别报名参加任何一部分。最后一部分是实践课程，是一个同行评审的练习，还包括专家反馈。
与其他coursera课程不同的是，该课程从一开始就需要付费。但它具有灵活的时间安排，总共为期6个月。
edureka pmp认证培训课程
这个现场培训课程可以为您准备pmp认证考试。课程基于pmbok指南，包括以下内容：
- 介绍pmp认证
- 创建高绩效团队
- 项目启动和执行
- 监控和绩效控制
edureka提供的完整培训课程共有8个每个4.5小时的讲师领导的课程。如果您选择加入pmi会员，该高级模块将获得补贴。在报名参加该模块之前，请确保您有资格参加pmp认证考试。
simplilearn pmp认证培训课程
与edureka相似，simplilearn的这个培训模块也旨在为您准备pmp认证考试。
课程大纲也类似，因为它也基于pmbok指南。
在200多个在线课程中，您将与持有pmp认证的讲师一起学习。这也是一个高级课程，具有灵活的学习时间表和全球同行网络。
项目管理课程：从新手到项目经理
如果您可以使用microsoft office，可以参加这门项目管理入门课程。这门课程由udemy提供，共有19个段落，包括100个讲座，总计约7.5小时。
大纲广泛涵盖：
- 项目管理基础知识
- 项目管理工具和模板
- ms excel教程
- 基于scrum的敏捷和瀑布式项目管理
- 案例研究
您将从一位持有pmp认证的专业讲师那里学习。该课程可以永久访问，并获得完成证书。
成为项目经理
您可以在linkedin上参加这个项目管理课程：成为项目经理。它包含了10个片段的视频培训，总共为12小时。
课程内容包括：
- 项目管理基础知识。
- 项目管理的道德准则、需求、进度、预算等。
- 项目团队和沟通策略。
- 风险和利益相关方管理。
该课程还允许单独报名参加各个片段。最后，您可以在linkedin个人资料上展示一个徽章，以证明您成功完成了课程。
项目管理证书计划
作为高级项目管理课程之一，伯克利扩展大学” href=”https://yaoweibin.cn/recommends/coursera/” data-shortcode=”true” data-wpel-link=”internal”>coursera提供，面向初学者。它包含六门课程，可以分开学习。
这个为期六个月的谷歌项目管理课程涵盖以下内容：
- 项目管理基础
- 项目启动、规划和执行
- 敏捷项目管理
- 实践项目
除了品牌之外，最好的事情是讲师都是谷歌的项目经理。
最后，您可以获得专业证书。
项目管理原理与实践专项课程
这个加州大学的项目管理课程也是一个入门模块。
这个为期五个月的课程由四个部分组成：
- 项目启动和规划
- 预算和进度安排
- 项目风险和变更管理
- 实践项目
和之前的课程一样，您也可以单独学习这些模块。总结起来，对于成功的候选人，这个课程提供了可共享的证书。
项目管理：成功的基础知识
成功的基础知识只需要您花费八小时的时间就可以完成。这个课程也有加州大学的声誉。
课程大纲包括：
- 项目管理基本要素
- 工作分解结构
- 规划和进度安排
- 项目领导、团队合作和处理困难人员
和所有的coursera课程一样，这个课程提供付费的可共享证书和灵活的截止日期。
项目规划与管理基础知识
这个项目规划和管理课程仅需8小时的教程。
这个适合初学者的课程的主要内容包括：
- 项目定义。项目目标、利益相关者、失败原因等。
- 项目规划，包括项目任务的排序、依赖关系、关键路径等。
- 风险因素、延迟、预算。
- 项目执行，包括监控、控制进度等。
这个在线模块的讲师是弗吉尼亚大学的副教授。该课程在coursera平台上提供。
项目管理专业证书
这是由uci提供的高级在线项目管理课程。理想的候选人应该有3-5年的专业经验。
课程大纲分为四个部分：
- 启动项目
- 项目规划
- 项目执行
- 实践课程
如果您对获得专业证书不感兴趣，也可以分别报名参加任何一部分。最后一部分是实践课程，是一个同行评审的练习，还包括专家反馈。
与其他coursera课程不同的是，该课程从一开始就需要付费。但它具有灵活的时间安排，总共为期6个月。
edureka pmp认证培训课程
这个现场培训课程可以为您准备pmp认证考试。课程基于pmbok指南，包括以下内容：
- 介绍pmp认证
- 创建高绩效团队
- 项目启动和执行
- 监控和绩效控制
edureka提供的完整培训课程共有8个每个4.5小时的讲师领导的课程。如果您选择加入pmi会员，该高级模块将获得补贴。在报名参加该模块之前，请确保您有资格参加pmp认证考试。
simplilearn pmp认证培训课程
与edureka相似，simplilearn的这个培训模块也旨在为您准备pmp认证考试。
课程大纲也类似，因为它也基于pmbok指南。
在200多个在线课程中，您将与持有pmp认证的讲师一起学习。这也是一个高级课程，具有灵活的学习时间表和全球同行网络。
项目管理课程：从新手到项目经理
如果您可以使用microsoft office，可以参加这门项目管理入门课程。这门课程由udemy提供，共有19个段落，包括100个讲座，总计约7.5小时。
大纲广泛涵盖：
- 项目管理基础知识
- 项目管理工具和模板
- ms excel教程
- 基于scrum的敏捷和瀑布式项目管理
- 案例研究
您将从一位持有pmp认证的专业讲师那里学习。该课程可以永久访问，并获得完成证书。
成为项目经理
您可以在linkedin上参加这个项目管理课程：成为项目经理。它包含了10个片段的视频培训，总共为12小时。
课程内容包括：
- 项目管理基础知识。
- 项目管理的道德准则、需求、进度、预算等。
- 项目团队和沟通策略。
- 风险和利益相关方管理。
该课程还允许单独报名参加各个片段。最后，您可以在linkedin个人资料上展示一个徽章，以证明您成功完成了课程。
项目管理证书计划
作为高级项目管理课程之一，伯克利扩展大学提供了这个证书计划。
该课程的内容主要包括：
- 项目管理简介
- 项目领导力和高绩效团队
- 项目启动
- 执行和进度控制
- 敏捷原则、项目范围和质量管理
- 项目进度和风险管理
- 预算和采购管理
这是列表中最昂贵的选项，一个普通的候选人需要花两年时间完成。
该计划包含必修课程、选修课程和附加选修课程。候选人需要完成一定数量的课程才能获得证书。
在线项目管理证书计划
这是一门为期四个月的自学课程，由德克萨斯大学的网络分部提供。参加这个课程最好具备一些项目管理经验。
您将学到：
- 项目经理的角色
- 项目管理策略
- 定义项目经理的角色并准备项目章程
- 预算和采购计划
- 风险和合同管理
- 冲突、变更和整体执行管理
- 监控和控制
- 项目结项
您可以申请奖学金，该奖学金将支付该课程费用的80%左右。此外，您还可以参加免费试听以检查兼容性。
项目管理简介
这是一门为期六周的自学课程，涵盖了项目管理的基础知识。阿德莱德大学对参加该课程没有最低资格要求。
该课程重点关注：
- 项目管理的知识和技能
- 基本沟通技巧
- 当今项目中的复杂性
除了评分作业和考试需要付费外，该课程是免费的。
项目管理micromasters®计划
这是由罗切斯特理工学院的在线部门通过edx提供的包含四门研究生课程的计划。项目管理生命周期、项目管理成功的最佳实践、国际项目管理和。
如果每周投入8-12小时，完成该课程将需要大约八个月。此外，您也可以单独学习各个模块。
与之前的课程一样，该课程是免费的，但考试和认证除外。
项目管理入门
这个入门级课程来自项目管理的主场-项目管理协会（pmi）。
该模块基于pmbok指南。课程内容包括以下主题：
- 项目管理介绍
- 项目启动与规划
- 验证和控制
- 预算规划和采购管理
- 风险管理和创建wbs
这只是其中一个实例；pmi还有许多其他课程，您可以在他们的在线课程门户上查看。
结论
所有列出的课程都来自有声誉的资源，已经帮助了全球许多学生。
即使您是一名正在从事项目管理的经验丰富的项目经理，您也可以参加这些课程。如果您认为您的职业发展停滞不前，现在可能是提高技能的最佳时机。此外，不要忘记查看这些热门项目管理软件。
