11个敏捷认证的好学习资源

现在有很多软件开发公司都采用敏捷方法。

无论是刚刚熟悉敏捷软件开发的人还是有瀑布方法经验的经验丰富的开发者，敏捷都会成为他们的一部分。

而且理由充分！

它不仅为您的开发团队带来更高的生产力，还为您的客户、供应商和相关专业人员提供更好、更快的选择。

这就是为什么敏捷采用像野火一样蔓延。

您需要更多的说服吗？

看看这项由gartner进行的研究，其中87%的参与者在其软件开发中使用了敏捷。它还有很多数据和研究可以解释这种方法的有效性。

首先，您必须了解软件开发中的敏捷才能进一步了解适合您的最佳敏捷认证。

让我们开始吧！

什么是敏捷软件开发？

敏捷于2001年由17位技术界的杰出人物正式推出，他们推出了敏捷宣言，旨在开发更好的应用程序和软件，它们能够：

• 帮助人们通过工具和流程进行互动。
• 对快速的计划变更做出响应
• 促进与客户的合作
• 融入全面的文档

简而言之，这意味着敏捷使您能够快速进行更改并对其作出响应。这是一种在不确定环境中处理问题并且仍然能够成功的方法。

选择“敏捷”一词是为了代表他们在软件开发方法中对重要变化的适应性和响应能力。

敏捷软件开发意味着一套基于迭代开发的方法，与敏捷宣言保持一致。在这里，需求及其解决方案通过跨职能团队之间的协作而不断演化。

它促进了一个高度纪律性的项目管理过程，鼓励自组织，责任，团队合作和最佳实践，以便快速、高质量地交付软件。敏捷是一种有效的商业方法，将开发过程与公司目标和客户需求相匹配。

什么是敏捷方法？

在了解敏捷方法之前，您需要确保遵循敏捷宣言的这12个原则，以使软件开发成为敏捷开发：

• 快速交付高质量产品使客户满意
• 即使在开发周期晚期，也要处理所需的变更
• 确保频繁交付产品，并专注于更短的时间框架
• 您的开发团队和业务决策者必须在整个项目期间合作。
• 相信您的团队成员，并激励他们按时成功完成项目。
• 进行面对面的互动，以避免混淆和误解
• 通过工作软件显示进展
• 保持恒定的速度，促进可持续发展，避免最后一分钟的冲刺
• 注重技术卓越和良好设计，以提高敏捷性
• 减少工作未进行的时间
• 为更好的自组织设计最佳方案、架构和需求
• 定期监测工作并进行修改，以提高团队效果

现在，让我们了解一些敏捷方法。

• scrum：它是一种轻量级的项目管理框架，您可以使用它来管理不同类型的增量和迭代项目。在这里，工作被分成2-4个“sprint”或迭代，并由一个由7-9名成员组成的团队执行。它是全球最流行的方法之一，因其已被证明的生产力、简单性和灵活性，可以根据需求灵活地结合其他框架实践。
• 极限编程：该框架使团队能够在适合的工程实践中构建高质量软件。极限编程用于处理不断变化的软件需求。
• 精益：它包括一组原则和工具，专注于检测和消除低效，以提高流程开发速度并最大化交付价值。
• 看板：该方法用于通过可视化工作完成情况及其模式来设计、改进和管理工作流程。当工作突然到达并需要立即部署时，这种方法非常有用。
• 水晶强调团队成员以及他们之间的相互作用，而不是过程和工具。每个项目都是动态和独特的；水晶确保项目通过每个成员更好地协作完成。它加强了沟通，提高了参与度。
• 特征驱动开发：或者，fdd是围绕软件开发的最佳实践构建的短迭代和模型驱动过程。它包括对象建模、代码所有权、特性开发、规划和设计。
• 动态系统开发：或者，dsd提供了一套全面的方法来规划、执行、扩展和管理软件开发。dsd基于八个原则，包括按时交付、与业务需求对齐、有效协作、以质量为导向、集成测试、清晰沟通、展示控制和迭代开发。

敏捷在软件开发中的好处是什么？

超高质量产品

敏捷方法可以帮助您更快地发现问题并高效快速地解决它们。它的灵活性使您的团队能够及时处理客户反馈并不断改进产品。

极高的客户满意度

更好的项目团队成员间的合作有助于他们立即处理客户反馈以提高软件质量。结果是，它创造了高度的客户满意度和对您品牌的信任。

工作流程优化和更高的生产力

由于敏捷的增量迭代性质，您可以在较短的迭代周期中完成项目，使其更易于管理。通过这种方式，您还可以在较短的时间内推出产品，并在任何开发过程阶段需要时进行快速更改。

对项目的更多控制

随着工作被分解为部分，您可以进行快速迭代循环。敏捷方法使您能够定期召开会议展示所取得的进展，讨论问题并解决方案。它还为整个开发周期带来更高的透明度，以实现更好的控制，并帮助您获得客户的信任。

提高投资回报率

由于快速交付，您的客户会感到满意和快乐。因此，由于节省时间和成本，您将获得更好的投资回报率，并在市场上立于不败之地。

您可以看到敏捷方法对软件开发有多么有益，因此，现在获得敏捷认证对您来说是有意义的。

如果我说拥有敏捷方法知识的专业人士需求更大，您可能不会感到惊讶。它将帮助您获得更好的职业前景，并且如果您想扩展软件开发知识或改进项目管理，它也非常好。

一些顶级的敏捷认证：

• pmi敏捷认证从业者或pmi-acp – 适合在使用敏捷方法的团队上工作的专业人士或寻求更大敏捷性的组织
• agilepm或apmg国际敏捷项目管理认证 – 适合对敏捷方法知识有限或基础水平认证的项目经理
• cspo或scrum alliance认证产品负责人 – 适合熟悉scrum的专业人士
• cec或scrum alliance认证企业教练 – 适合对scrum原则和企业转型有深入了解的业务领导者
• cda或dac认证的纪律敏捷从业者 – 适合新手或在软件开发方面经验有限的专业人士

那么，您准备好了解一些最好的敏捷认证学习资源吗？

您的等待结束了！

敏捷方法论

edureka在youtube上发布的这个视频介绍了敏捷及其框架，使用敏捷方法论。视频中还涵盖了你需要敏捷的顶级原因，它的优势以及如何有效实施。

认证培训持续4-16周，并且他们提供24×7的一对一实时技术支持，以帮助您解决任何问题。培训结束后，您将完成一个由他们指派的实时项目。为此，您将获得一个等级和一个可验证的证书。

敏捷速成课程

通过udemy的项目管理和敏捷交付敏捷速成课程。他们将帮助您成为一个敏捷认证专业人士，并教授您敏捷和其他敏捷方法的基本概念和工具。

在课程结束时，您将区分传统和敏捷产品交付、流程和要遵循的准则，以及如何聚焦于最小可行产品(mvp)。他们将教授您最终用户故事、回顾、每日站立会议以及看板仪表板的真正含义。这将帮助您以更快的速度推出产品和在线课程。

成功完成课程后，您将获得udemy颁发的证书。要开始课程，您不需要在敏捷软件开发方面拥有任何先前的知识或经验。该课程价格合理。

认证scrum master

名单中另一个资源是edureka提供的认证scrum master（csm）培训。它为您提供了全面了解敏捷项目管理中scrum框架的理解。

此培训将帮助您成为一名认证的scrummaster。他们将教授您scrum的基础知识以及其生命周期，有效组织团队，设置项目并实施从sprint和发布到企业转型的scrum。

这是一项为期2天的课堂培训，可以为您开启新的激动人心的职业机会。该课程还包括三门配套课程：

• 云基础知识
• six sigma green belt认证培训
• microsoft项目培训

如果您选择参加csm培训，考试费用已包含在内，并且您将获得scrum alliance的为期2年的会员资格。

软件开发

通过报名参加udacity的敏捷软件开发纳米学位计划，学习敏捷框架中的最佳实践，以及如何更高效地创建更好的产品。该课程的预计完成时间为3个月，每周需投入5-10小时。

在这里，您将学习如何通过敏捷方法在软件开发中创建以价值为导向的产品。

他们将教授您在创建有利于生产力的团队和迭代管理的环境中，区分scrum、xp和看板的差异。此外，您还将学习如何推进和组织项目以及进行有效的团队沟通。

该计划包括在行业专家的监督下进行的实际项目和指导技术辅导。您可以获得简历支持、github作品集审核和linkedin个人资料优化，有助于推动您的职业发展并获得高薪工作。

项目管理

edx提供的敏捷项目管理(apm)认证是另一个值得认真考虑的选择。在这里，您将学习scrum机制，以及如何将敏捷框架（如safe、less和disciplined）转化为实际应用。

您将深入了解敏捷原则及其在任何行业中的应用，无论是软件、金融、建筑还是航空航天。教授您如何在项目中采用敏捷控制将帮助您减少与项目失败相关的风险。

除此之外，您还可以通过精益工作管理方法提高交付速度，并通过领导力和创新改进项目，释放团队的全部潜力。

这个认证过程将在专家指导下的五个技能培训课程中进行，并需要5个月的时间完成。关于他们的课程的一个令人兴奋的事情是，在付款之前你可以先试一试。课程费用为905美元。

whizlabs

whizlabs提供pmi敏捷认证从业者课程（pmi-acp）。这个课程是敏捷项目管理中最流行和最快的认证之一。在这里，他们将教授并验证你在scrum和其他敏捷方法（如看板、精益和极限编程）方面的知识，并评估你的专业知识。

该课程为pmi-acp考试做准备，其材料与pmi的敏捷实践指南保持一致。whizlabs还提供以下三个内容：

• 免费的在线测试，包括120个问题和报告
• 考试模拟器，包括600个问题和报告
• 自学培训，超过6小时，包括600个问题和报告

whizlabs的课程材料由专家更新和验证，并通过有效的课程大纲提供专注的培训，此外还有练习问题。你可以自由选择你想要如何学习，无论是在实践模式还是考试模式下，都可以随时开始测试或课程。

scrum.org

scrum.org通过scrum专家指导培训课程，以促进基于scrum能力的实验性学习、练习、讨论和现实世界的示例以及团体活动。

他们已经培训了239k+全球学生，并提供最新的敏捷实践相关资料。在这里，你将了解到适应、检查和快速反馈循环的重要性。

新的变化是，你可以在短短14天内尝试认证评估，但如果你未能获得85%或以上的分数，你将不得不免费进行第二次尝试。scrum.org提供以下认证：

• professional scrum基础课程：这是一个为期两天的课程，您将学习如何利用scrum交付产品。您将遇到真实问题的模拟，参与sprint工作，分成团队，并学习如何履行您的指定角色。
• 专业scrum master：这个为期两天的课程教您如何有效使用scrum来优化产品所有权的生产力，成本和价值。您将获得与行为转变对齐的工具，与团队和成员合作，并促进和指导方法。
• 专业scrum master ii：这是高级scrum master课程，scrum masters可以参加两天的课程，学习如何在敏捷软件开发中面对变化，并实施scrum的价值观和原则来解决问题。
• 专业scrum产品负责人：这个为期两天的课程教产品经理，负责人和其他负责人如何通过教学和团队合作来最大化产品和系统价值。
• 专业scrum产品负责人 – 高级：这个为期两天的课程帮助经验丰富的敏捷实践者扩展他们的能力，并建立坚定的愿景，验证假设并提供最大价值。
• 专业scrum开发人员：这个为期三天的课程教团队成员如何利用scrum创建高质量的软件，并在sprint中工作，促进协作，应用最新的工程实践。
• 使用nexus的专业scrum扩展：这个为期两天的课程通过nexus框架的案例研究和超过50种减少依赖关系的实践，帮助专业人士构建产品并扩展交付。
• 专业敏捷领导力基础：这个为期两天的研讨会通过指导和练习帮助业务领导者和管理者直接与敏捷软件开发团队合作，并指导，支持和培训他们以提高生产力。
• 专业scrum与看板：这是一个为期两天的课程，scrum从业者可以参加，了解如何在不修改scrum的情况下应用看板实践，通过案例研究，理论和练习。
• 专业scrum与用户体验：这个为期两天的课程教经验丰富的专业人士如何有效地将现代用户体验实践融入scrum框架中。

google digital garage

学习敏捷软件开发原则，了解如何计划sprint，创建回顾，进行日常会议，并与google digital garage建立反馈循环。

这是一个分为3个模块的15小时课程，需要中级学科知识，并且完全免费。您可以通过短视频教程学习技能，并通过活动和测验测试您的理解。此外，您还可以通过页面：我的学习计划自行跟踪进度。

敏捷开发

通过coursera提供的敏捷开发专项课程，您可以使用敏捷方法交付价值。这门课程由弗吉尼亚大学提供，您可以免费报名。

在这里，您将学习如何在项目的早期阶段确定对用户有价值的内容，通过创建强共享观点和可测试的叙述来实现。他们将教您如何实施测试驱动和结果驱动的敏捷方法。

除此之外，您还将学习如何聚焦和制定分析计划以改善核心目标，并找到合适的敏捷实践并进行测试。coursera将帮助您掌握假设驱动的开发、精益创业、用户体验设计、敏捷用户故事和设计思维等技能。

完成本课程需要4个月的时间，如果您对软件开发有一定的了解将会更有帮助，但这并不是必需的。

敏捷指南

这本书可以在amazon上购买，它将帮助您通过scrum在可预测和高效的计划下创造商业价值。

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它将帮助您发现解决问题的轶事和示例，有效实施scrum和敏捷的方法，计划迭代会议，测试，控制技术以及加速生产的窍门。

在amazon上，这本书在超过100本软件书籍中排名靠前，获得了40多个5星评价。其平装封面售价为$49.95，kindle版售价为$41.47。

敏捷教练

《敏捷教练》是由atlassian提供的关于敏捷软件开发的全面指南。它涵盖了关于敏捷的几乎所有你需要了解的内容。

它指导您了解敏捷的含义，并将其与瀑布流方法进行比较，以了解敏捷首次创建的原因。接下来，您将了解选择敏捷在软件开发中的好处以及它在现在和将来的相关性。

您还可以涵盖敏捷宣言和不同的敏捷框架，如scrum、看板、敏捷项目管理、产品管理、大规模敏捷等等。

结论

希望您会发现关于敏捷软件开发及其框架和好处的信息有用。

随着市场对敏捷的广泛采用，现在是学习敏捷的最佳时机，从而扩展您的知识。它还将帮助您获得高薪工作，或者如果您是经验丰富的专业人士，可以更好地管理团队并提高生产力。

除了敏捷，您还应该了解学习云计算资源。