如何在2023年获得六西格玛认证

什么是Six Sigma和Lean Six Sigma的区别？

随着数字化转型影响全球，许多公司正在转向最先进的技术，以便为其提供实用的增长方法。其中一种方法是Six Sigma方法。

Six Sigma是一种使用分析、策略和数据来检测业务流程中的缺陷和故障的方法，于1986年开发。该方法帮助企业管理其制造到交易过程并使其运行顺畅。它导致组织能力和利润的提高。

Six Sigma的目标包括通过消除错误和确保客户满意来发展组织。该方法的基本原则是客户满意、问题检测、错误消除、重新启动流程和创建灵活的系统。

客户满意确保客户获得完整的产品和服务价值；维持质量和标准以取悦客户是首要任务。第二个原则是检测系统中的错误和问题。找出根本原因并丢弃浪费有助于组织采用新的方法。

第三个原则是消除发现的问题。摆脱浪费、瓶颈和错误有助于提高工作能力。第四个原则是使团队适应系统的新变化。流程不应停止；应找到并消除错误。Six Sigma的最后一个原则是创建一个能够适应变化的灵活系统，因为变化是唯一的恒定。它有助于促进组织的活力。

许多公司正在采用这种方法来改善自己或弥补其不足。因此，对该领域的专家的需求增加了。既然我们知道了Six Sigma是什么，让我们详细讨论一下认证，以了解何时何地以及如何开始。

什么是Lean Six Sigma认证？

随着竞争的加剧，企业采用不同的策略来保留客户。其中一种最常见的策略是适应现在的时代。随着市场的重大发展，时下的需求已经变成了必须根据客户的需求来调整自身。

因此，许多公司正在更新其旧系统或重新开发新系统。由于Six Sigma与这些原则相吻合，该方法被采用。这导致对拥有Six Sigma认证的专业人员的需求更大。

Lean Six Sigma认证是识别和消除企业系统中错误的专业凭证。该认证使您能够获得可以应用Six Sigma方法的工作岗位。

Six Sigma和Lean Six Sigma之间的显著区别

Lean Six Sigma是旧方法Six Sigma的改进版本。它是从Six Sigma的原则中发展而来，高度专注于生成高效的解决方案。它们都有一个类似的目标，即改变流程并实现客户满意；然而，它们采用不同的方法。

Six Sigma是一个已经发展成为项目并按照此方式运行的方法。Lean Six Sigma还专注于改变员工的行为和组织的整体文化。这被认为是两者之间的一个重大区别。

精益通过减少时间和资源的使用量，旨在满足客户，同时消除浪费。它分析和评估工作流程以获得更好的解决方案。另一方面，Six Sigma在降低成本的同时实现客户满意。这意味着Six Sigma注重一致性，而精益注重工作流程的效率。

常见问题解答

Six Sigma和Lean Sigma之间有什么区别？

尽管精益和六西格玛的目标相同，但它们的过程和方法有所不同。
精益六西格玛的目标是通过识别不再为客户提供服务且在整个供应链中不增加任何价值的流程来消除浪费。六西格玛通过识别流程和功能中的变化来消除浪费。

尽管六西格玛以分层系统的流程为目标，但精益则非常适合部门间的合作和对整个劳动力的好处。

精益源自敏捷，适用于组织的各个领域，而六西格玛无法应用于每个领域或每个组织。在责任和所有权的分配上也存在差异。虽然专门的团队负责六西格玛的流程，但精益六西格玛鼓励每个成员承担责任，从而推动改进。

精益和六西格玛认证的类型

有五种六西格玛认证可供选择。

• 白带认证
• 黄带认证
• 绿带认证
• 黑带认证
• 高级黑带认证

这些认证可以从认可机构获得。根据个人偏好，候选人可以在认可的培训中心进行在线或离线考试。

根据机构的不同，这些认证的有效期从3年到终身不等，并且可以在精益六西格玛领域中提升您的职业生涯，并帮助您赚更多的钱。

让我们更详细地了解每个认证及其考试。

#1. 六西格玛白带认证

六西格玛白带认证为您提供了关于精益六西格玛的基本理解。它为您提供了六西格玛的基本原理、词汇和方法论。通过这个认证，您还将全面了解每个团队成员的角色。这将涉及为组织创造有利的结果并为其找到解决方案。

这个免费考试是开卷考试，由30个问题组成。需要在标准的30分钟内解答这些问题。问题是多项选择题和判断题。如果您未通过考试，可以多次尝试，无需完成同一项目。

当您成功完成考试后，您将成为可以获得 (average) salary of $42,000 的白带。

#2. 六西格玛黄带认证

六西格玛黄带认证的专业人士成为团队的重要组成部分，并为项目做出贡献。通过培训，他们了解了标准和程序。

基本考试费用为99美元，但提供认证的其他机构可能更高或更低。问题范围在50到60之间，解答时间为60-90分钟。这些问题也是真假陈述。如果您连续三次未通过考试，您将需要重新注册参加考试。您必须在注册成功后的一年内通过考试。

认证后，您可以获得平均薪资为65,000美元。

#3. 六西格玛绿带认证

为了学习产品或服务的开发和改进，专业人士需要参加六西格玛绿带认证。在此培训中，您将学习如何分析和解决特定组织系统中的问题。您将深入了解图表和流程图等绩效工具。获得认证后，您将与团队负责人密切合作，并被认为是团队的高级成员之一。

这个认证的考试费用为159美元。您必须在120到180分钟内回答100道问题。您必须得到至少70%的分数才能通过此考试；然而，如果您未能做到这一点，您可以在重新注册之前尝试三次。

#4. 六西格玛黑带

当一名专业人士成为黑带时，他们获得了该职位中最关键的角色之一，即分配不同团队成员的角色并监督工作。通过培训，您将了解使用统计分析来得出精益解决方案，并带领团队完成成功的项目并使客户满意。

考试费用从229美元起。您需要从150个可用的问题中获得70％的正确答案才能通过此考试。考试持续180分钟，可以多次尝试。一旦获得该认证，您可以获得平均薪水范围在95,000美元至110,000美元之间。

#5. 六西格玛大师黑带

提供六西格玛认证的大多数机构被认为是最高认证级别。这种培训为您提供了改变组织功能的工具和策略，以满足所获得的统计数据，并产生最佳结果。它有助于解决团队的技术问题。

此认证的考试费用较高，起价为665美元。考试包括150个问题，必须在4小时内解答完毕。组织还要求您在尝试此认证培训之前至少具有四年的工作经验。

一旦获得大师黑带，专业人士可以获得高达135,000美元的薪水。

哪些机构提供六西格玛培训？

现在我们已经了解了这些认证的基础知识，让我们看一下提供这些培训的认可机构。虽然市场上有很多培训机构，但只有少数机构能为您提供每个级别的全面利益和知识。

六西格玛白带认证

Udemy

Six Sigma White Belt Training by Udemy允许您熟悉六西格玛的概念和基础知识，并以最基本的术语来帮助您更好地理解。您将学习精益六西格玛的理念及其方法，包括D.M.A.I.C.和D.M.A.D.V。

您将了解各级别的要求以及获得认证所需的内容。通过这门课程，Udemy为您提供了一个1小时的视频，两篇文章，终身访问培训以及完成后的证书。

Pluralsight

Pluralsight 提供了这门课程，以了解精益六西格玛的理念、实践、原则、结构和历史。这门培训帮助您建立基础，并追求其他六西格玛认证级别。此培训深入介绍了Scrum和敏捷开发的实践，并为您提供了将这两种方法联系起来并得出最佳结果的工具。这是一门为期两个半小时的初级课程。

6Sigma

6Sigma 提供的认证旨在为学习者提供精益六西格玛基础知识的工具和方法。您将学习该方法论的路线图、流程、意识形态和概念，并为自己的未来铺设道路。

通过这门课程，学员将熟练掌握在各个级别和阶段实施精益六西格玛和特定D.M.A.I.C.概念的能力。这是一门为期8小时的培训课程，可以在一天内完成。学生可以按照自己的节奏进行学习，也可以参加虚拟培训。

六西格玛黄带认证

edX

在edX 提供的课程中，您将学习如何运用D.M.A.I.C.过程来识别问题并引发系统变革。您将学会通过分析公司的统计数据并解释所需结果来推动变革。通过这门课程，您将能够培训团队成员并帮助他们通过变革实现期望的结果。

此课程介绍了六西格玛的测量、分析、改进和控制措施。这是一个为期6个月的项目，每周需要3-4小时。尽管这是一个灵活的自学课程，但您将得到专家的培训和指导。

Coursera

通过Coursera提供的这门课程，您将学习用于定义和测量、分析、改进和控制的工具。与同伴一起参与一个综合性项目，并接受评审以获取实际知识。

这门初级课程完全在线上进行，评估和学习材料都在您的仪表板上。您可以通过Coursera进行灵活学习。每周投入2小时，您将能够在6个月内获得完成证书。

Udemy

Udemy提供的此课程将帮助您掌握该学科的基础知识。讲师将指导您了解用于帮助团队推动组织变革的过程和方法。

学习管理工作质量，提高客户满意度的绩效。您将定义、测量和分析阶段，并制定控制计划。这门灵活的课程具有终身访问权限，包括6小时的视频、六篇文章、五个可下载的资源和30天退款保证（如不满意）。

六西格玛绿带认证

edX

在此课程中，来自edX的培训专家将教授您六西格玛的原则。您将学习如何应用定量和定性的方法学工具。您将进一步评估组织中的六西格玛项目，并在这些项目中实施精益原则。这是一个为期11个月的课程，每周需要3-4小时。这是一个自学课程，将帮助您获得绿带认证。

Coursera

在由Coursera提供的这门课程中，您将学习定义和测量阶段的高级实践，以及分析、控制和改进阶段。Coursera提供100%在线课程，可以根据您的需求进行自定义。这是一个为期5个月的中级课程，提供多种语言版本。

Udemy

Udemy是提供此培训的机构之一。培训将帮助您与组织目标保持一致并规划流程。您将学习阶段及其用法，通过工具分析阶段，通过计划控制阶段，以及通过战略分析阶段等等。

此课程将帮助您准备绿带认证，并在职业生涯中取得进展。该课程适用于希望在组织中实施六西格玛的质量工程师、经理和专业人士。这是一个灵活的课程，提供25.5小时的点播视频资源、八篇文章、35个可下载的资源以进一步学习，并在完成后获得认证。

六西格玛黑带认证

Udemy

Udemy以优惠的价格提供这个高级认证的培训。经验丰富、对该学科有深入了解的讲师将教授这门课程。在此课程中，您将学习与六西格玛相关的最先进的技术。

您将了解组织范围的规划和部署实践、过程和项目分析。此外，您还将为六西格玛创建技术和设计。该课程包含点播的34.5小时视频、11篇文章、24个可下载的资源，以帮助您理解所有的主题，并提供终身访问权限。

Simplilearn

Simplilearn向质量管理专业人员和高级经理提供这门课程，他们希望利用六西格玛在组织中引发变革。在这门课程中，您将学习到精益概念的应用、统计学的高级分析、团队管理以及各个层级的工作方式。Simplilearn为您提供各种实践课程和培训的测验。在获得培训认证之前，您将需要参加课程结束项目以测试您的技能。

Coursera

这个Six Sigma Black Belt course旨在帮助专业人员在实施六西格玛时得出最佳解决方案并增强D.M.A.I.C.流程。这门高级课程带有一个基于应用的项目，这是获得认证所必需的。

Coursera还提供各种实践练习，以扩大对可交付成果的理解和知识。您只需要每周花费2小时完成为期12个月的课程并获得您的认证。该课程只在Coursera上提供英语语言。

总结

现在您已经了解了六西格玛认证，是时候采取行动了。组织中有不同的六西格玛层级，从黑带到黄带或白带等各种层级。要获得认证，您必须从基础开始并逐步提升。有一个统一的机构提供该认证，尽管其他知名机构也提供此认证。

您还可以了解如何获得PMP certification。