区块链在供应链中以简化采购和分销。

区块链在供应链中的应用为有效的供应链管理引入了记录质量、价格、位置、日期、认证和其他相关组成部分的效率。

供应链管理（SCM）是公司的生命线，它涵盖了计划、控制、执行和管理资源流入和流出组织的所有内容。

由于供应链管理还涉及公司的资金和数据，因此它要求在采购原材料、生产、储存和其他相关的物流组成部分中进行高效的资源管理。

这个复杂的过程包括库存盘点、退还有缺陷的产品和其他与订单相关的问题。

虽然新技术不断改变供应链管理中的日常业务流程，但准确交付和实时跟踪系统的需求使得供应链管理成为一个渴望持续技术创新的领域。

涉及移动、无线和手持设备的技术方面不断变化，引领着运输和物流行业，但跟上最佳实践和新能力是一项永无止境的任务，对于已经投资于旧技术的组织来说，这变得十分艰巨。

转型可能需要时间和金钱，但利用新兴技术仍然是在如此竞争激烈的领域中保持竞争力的最大秘密。

一个动态的供应链管理系统应该为组织创造价值。虽然现有的专业软件可以保证供应链的操作，但新出现的技术是一种包含有效的、无缝的、实时的沟通和协作的全方位解决方案，以最具成本效益的方式。

本文探讨了区块链的快速发展如何能够立即改善供应链系统。

什么是区块链技术？

区块链，也称为分布式账本技术（DLT），是一种去中心化的、分布式的账本。此账本以一系列区块的形式记录交易。

这些记录分布在多台机器上，称为节点，并分布在不同的地理位置。

区块链账本是去中心化的，意味着它不依赖于单个中央机构来保护其完整性。区块链内的所有账本副本都是网络中每笔交易的“真相”。

任何试图伪造交易或条目的尝试都需要同时操纵所有副本。

由于所有节点都连接到区块链网络，每当网络中的一个节点进行新的交易时，所有版本的账本都会被修改。

区块链网络通常拥有大规模的规模，使得操纵的可能性几乎不可能。区块链适合供应链管理的一些重要特点包括以下内容：

共识：供应链内的所有参与者都接受任何涉及存储、运输、仓储或分销的交易，认可它们在区块链供应链中是真实的。

来源：链中的实体将知道每个资产的起源，包括之前谁处理过它以及何时。这些资产可以是版权、机器、珠宝、小麦、铁矿石等。

不可篡改性：区块链分布式账本中的条目不能被利用。因此，没有人可以伪造供应链库存数据、付款交易、分销日期和时间或仓储条件等的任何部分。

终局性：共享账本的所有副本都持有相同版本的条目和交易记录：这种终局性对于网络也适用于区块链供应链网络。

理解供应链管理

供应链管理是指涉及处理从原材料到最终交付给消费者的整个商品和服务流程的过程。

公司拥有一组供应商，他们作为链条中的链接，将产品从供应原材料的供应商转移到与消费者直接接触的人。这个过程涉及：

计划：包括计划和管理满足公司商品或服务需求所需的所有资源，以及确定用于衡量供应链有效性的指标。

采购：选择供应商并建立用于监控和管理关系的流程。包括订购、收货、管理库存和授权付款。

制造：提供原材料，制造实际产品，进行质量测试，包装运输并安排交货。

交付和物流：协调客户订单，安排交货，派遣货物，向客户开具发票并收取付款。

退货：该过程涉及退回有缺陷、不需要或过量的产品。

影响传统供应链的问题

一些影响正常供应链管理过程的主要挑战包括：传统供应链不够敏捷，无法预测市场的快速变化，使其成本高、数据密集且效率低下。

在大多数情况下，它们以过多的文书工作和记录冲突为特征，导致由于手动对账过程而出现延迟。

#1. 电子商务的巨大增长

消费者购买商品和服务的方式越来越多地转向在线购物，因为他们发现它们灵活、方便和具有成本效益。对在线产品的需求增加要求供应链实现同样的响应来满足交付和运输的要求。

结果是大多数制造商和承运商无法满足需求，导致供应链的每个阶段都出现记录积压的瓶颈。

#2. 集中式库存

传统供应链依赖于类似旧时互联网服务器的集中式库存，每当服务器宕机时，数据容易丢失。

这种库存的最大挑战是容易被操纵，导致供应链的任何环节存在欺诈风险。

#3. 有限或不足的可见性

B2B和B2C公司通常依赖多个平台和合作伙伴来帮助他们实现、履行、运送和交付订单。这通常涉及与制造、贸易、零售合作伙伴以及众多货运和快递公司合作。

加上企业资源规划系统，他们需要处理来自多个来源的数据。结果是无法根据客户需求在不同库存水平上做出及时决策。

#4. 零碎的物流

依靠多个第三方物流提供商来履行不同的角色通常会导致一个不连贯的供应链，需要更多了解满足可能出现的具体需求。

尝试连接独立的部分，如warehouse management、订单管理系统或零售合作伙伴，使其他方无法了解其他地方的情况变得困难。

区块链如何解决供应链管理问题

区块链技术提供了效率和透明度，这两个组成部分在供应链管理中提供了完整性和可靠性。

区块链通过使企业能够消除第三方参与交易并直接使用smart contracts进行交易，从而使供应链更加高效。

该技术促进了物流和金融服务的整合，增加了涉及方之间的数据合作。

公司可以将射频识别(RFID)标签与区块链结合使用，以帮助自动追踪物品。

使用集成的支付解决方案将显着缩短下订单和付款处理之间的时间，确保完成产品的正确和及时移动。其结果是更高的合规性，减少罚款和法律费用，并消除欺诈和伪造。

区块链在供应链中的好处

由于其使流程高效、安全和流畅的潜力，区块链技术在大多数行业中都具有破坏性。在必须经过多个合作伙伴的供应链管理中，它可能成为关键因素。

区块链收集和保护来自供应链内所有相关方的数据，使合作伙伴能够分享和同步重要信息，以便产品能够以最大的能力交付。

通过成为访问和共享所有信息的单一点，区块链以供应链和采购行业尚未体验过的方式简化了沟通流程。

以下是区块链在供应链中的一些好处：

#1. 增加安全性

区块链技术消除了供应链内任何参与者绕过规定的可能性，从而使数据无法被篡改，例如创建虚假产品或雇员。区块链通过创建一个透明的审计追踪记录，使所有参与者对每个不能被操纵的操作都能够查看。

支撑区块链技术的安全性使得任何人都无法伪造记录，因为要同时更改数百甚至数千份副本，这是几乎不可能的行为。

#2. 可持续性

区块链通过帮助供应链经理关闭任何形式的不道德或非法行为来提高可持续性。

分布式账本实现了无与伦比的可追溯性，有助于减少供应链内的任何形式的捷径、不良行为和非法行为。

#3.客观性

使用区块链技术确保管理者使用客观和可验证的数据做出决策，从而减少根据私心或未经证实的信息进行投入以最大化利润的可能性。

#4. 准确性

供应链区块链中的所有数据将在参与者之间实时传输，这意味着网络内的每个人同时都能够访问当前信息。这增加了准确性的可能性，因为没有一方需要给另一方发送电子邮件询问物品在供应链中的位置。一旦数据被输入，每个参与者都信任它，因为它被加密并且不能被更改。

#5. 效率

区块链中的记录不可篡改，这意味着我们的记录是可靠的。从制造、仓储、供应、分销到零售的每个过程也可以集成在区块链中，为它们之间的每个交易创建一个永久可共享的记录。

因此，每个供应链参与者都可以访问数据，减少了繁琐的文书工作需求，大大提高了整个网络的效率。

#6. 透明度与可追溯性

区块链通过其可追溯的数字记录，提高了供应链中所有流程的可追溯性和透明度。在供应链中追踪任何产品变得更加容易，因为任何参与者都可以确定任何事件发生的位置。

追踪能力和可追溯性在药品安全或食品安全事件中尤为重要，而区块链可以防止这些事件的发生。

这种新兴技术促进了产品的安全性和可持续性，因为可以从供应链的第一步到成品对其进行检查。

#7. 消费者信心

由于区块链允许公司验证从原材料到最终产品的所有内容，它们可以确保其产品不违反任何准则或在过程中被篡改，从而确保企业免受声誉损害。

这也可能包括政治合规性，因为许多地区政治机构（例如欧洲委员会）已经开始创建和开发区域范围的区块链合规性，确定在其领土内如何开展业务。

#8. 金融安全

区块链可以加快流程，使所有参与方都能更好地掌控，使供应链更具活力和健壮。每个参与者都可以监视区块链内的每笔支付。

因此，供应商在购买过程中会感到支持，并且不必等待比必要时间更长才能收到付款。

区块链在供应链中面临的一些挑战

仅仅因为有好的技术可用，并不意味着每个人都已经在使用。区块链在供应链中面临的一些挑战包括：

缺乏统一性：虽然一些参与者可能已经采用了诸如RFID芯片之类的技术，但供应链中的其他参与者仍在最关键的环节使用纸质记录，这意味着完全采用仍有待改进。

无知：许多现有的供应链管理领导者尚未理解区块链。其他人仍然认为它只是一种时尚，他们仍在等待它过去，而其他人则继续从“炒作”中获利。

机会成本：尽管可能存在几个感兴趣的方，但一些人对投资于仍在发展中的技术持怀疑态度。他们认为投资于新兴技术太过风险，至少在获得普遍认可之前都是如此。

法律障碍：在几个司法管辖区域，区块链仍面临实际和法律挑战。因此，有兴趣的公司必须聘请专家向其法律部门介绍区块链以及它如何开展业务。

等待游戏：对于大多数其他人来说，它只是一个观望的游戏，观察软件及其标准，直到他们被说服为止。

如何在供应链中实施区块链

除非您经营着一个物流简单的小企业，否则您可能需要在供应链管理中使用区块链。如果是这种情况，您可以使用我们简单的实施流程。

第一步：确定用例

通过描述您的现有供应链管理流程中需要通过区块链改进的部分，确定您打算使用区块链实现的目标。

第二步：架构开发

接下来，您必须确定要实施的区块链的特性，以便实现您的目标。这将包括数据隐私、共识机制、身份验证方法、数据输入/输出以及您将开发的DApps。

第三步：创建应用程序

下一步将涉及雇佣开发人员并实施区块链。考虑聘请一家开发公司来帮助创建并将该技术整合到您的销售链管理系统中。

第四步：部署

一旦开发团队完成项目，您需要运行一个试点项目，以便您可以感受其运行情况，并在全面实施之前改进。

区块链在供应链中将成为解决方案的行业

The Walmart Food Traceability Initiative提供了区块链实施的最佳示例。这家巨型超市可以使用IBM的区块链解决方案从农场到超市货架追踪产品。

沃尔玛的供应链管理中的区块链涵盖了所有供应链的货币、商品、文件、关税和信息方面。

除了减少追踪所有产品来源所需的时间，它还减少了物流困扰和成本，同时提高了客户的信心。

其他可能从供应链中的区块链实施中受益的行业包括珠宝、制药和制造业。

区块链在供应链中的未来

随着世界的变化和行业以闪电般的速度继续增长，越来越明显的是，经营供应链的公司必须变得足够灵活，以主动重塑他们的思维和市场。

区块链通过引入更好的信息流和减少浪费、欺诈和管理不善来改变供应链的能力在未来将成为关键因素。

对于那些供应链可能导致产品更安全、更快速和更实惠地达到消费者的制造商来说，区块链提供了一种现成的解决方案。

由于供应链可能会对哪些产品更安全、更快速和更实惠地达到消费者产生重大影响，区块链在供应链中将在处理消费品和其他工业材料的企业中发挥领导作用。

最后的话

供应链行业正面临是否应该拥抱区块链技术的最大挑战。技术提供了许多优势，可以帮助企业应对现有的供应链管理挑战。

然而，越多的公司拥抱区块链，对于坐在围栏上的其他人来说，道路就会变得越来越明确。每家公司都必须考虑该技术是否会对其业务产生重大影响，以及是否真正需要实施。

接下来，您可以查看好的resources to learn blockchain并获得认证。