2023年最佳OKR软件

okr软件帮助组织和个人创建和理解业务目标，与之对齐，执行任务，并测量绩效以改善和成功实现目标。

衡量绩效对于每个公司和团队都很重要，可以分析您的工作方式，优点和缺点以及如何改进。

这就是为什么像okr和kpi这样的方法被使用。

现在，通过okr软件等软件解决方案，衡量绩效，与团队对齐并朝着成功迈进已变得更加容易。

在本文中，我们将详细了解并找出市场上最好的okr软件。

什么是okr？

目标和关键结果（okr）是组织希望实现的增长和成功的雄心勃勃和有竞争力的目标。

它们是一个目标设定框架，不仅适用于组织，还适用于个人和团队，您可以使用它来指定您的长期和短期目标并衡量结果。

顾名思义，它有两个部分：

• 一个目标，带有计划和任务，激励人们实现它
• 关键结果，可衡量的目标来追踪成功

例如：一个组织可以设定一个目标，将其收入增加10%。在这里，关键结果可以是获得20个新客户，增加50个新潜在线索，并将客户保留率提高70%。

因此，带有okr功能的软件解决方案称为okr软件。它具有许多功能，可帮助您定义目标并取得成功。它包括：

• 仪表板以管理和跟踪目标
• 提醒和通知以保持改进
• 预置模板
• 自动化以节省工作量和时间
• 安全工具
• 与其他工具的集成，以在单个软件中轻松工作

等等。

使用okr软件的好处

• 目标对齐：使用okr软件解决方案可以帮助您的员工和领导更好地理解您的目标并与之对齐。
• 提升组织绩效：借助跟踪进度、每周检查和绩效评估等功能，您可以衡量团队成员的绩效。这使您能够奖励表现优异者，并培训那些表现不佳者。
• 更好的结果：改善每个团队成员和团队的绩效使整个组织能够改进并朝着目标迈进，以取得更好的结果。
• 改善组织文化：okr软件可以帮助人们有效地协作并互相帮助。它给他们一个共同的目标，并带来透明度，以便他们可以为组织的成功做出更多贡献。结果，您的组织文化得到改善。

okr与kpi的区别

okr和kpi在许多方面有所不同：

• 目标设定：okr具有更有竞争性和雄心勃勃的目标，由于高标准，团队可能无法实现。另一方面，kpi具有现实可行的指标。
• 结果：在okr中，您必须明确指定期望的结果，但在kpi中，您不一定必须这样做。
• 透明度：okr更加透明，并与每个成员共享以实现对齐。相反，kpi更加受限，并与特定部门共享。
• 绩效评估：okr不包括在绩效评估中，但kpi包括在内。
• 时间：okr可以随着时间的推移而变化，但kpi则不太可能这样做。

现在，让我们来谈谈一些适用于您的组织的最佳okr软件。

coda okr

使用coda okr，企业可以监控其发展并确保每个人都朝着相同的目标努力。它为企业和个人提供了一个简单的框架来衡量进展和成就。

它是一个由文档、表格和应用程序组成的集合，可让您设置战略目标，并从一个中心位置让每个人保持联系。

该系统基于web，可从任何地方访问。它易于使用，具有各种功能，并有助于实现组织的目标。它还可以更轻松地跟踪进展并评估业务绩效。

它有助于策划进展可视化，将okr表格与其他文档连接，并在事情开始滑坡时自动提供通知，以使目标规划和其他相关活动更加容易。您可以使用其内置模板快速启动您的快速空间活动。

组织受益于改进的团队合作和关注，以及评估和监控进展的能力。

它与slack、figma、team、zoom、jira等其他工具和应用程序的连接确保您与其他任务保持联系并始终保持一致。

超过20,000家企业，包括john doerr、pinterest和uber，都使用coda来实现他们的目标。

除此之外，创建文档是唯一收费的事项；查看、编辑和参与您的okr过程都是免费的。

oboard

oboard与列表中的其他okr软件采取了不同的方法。它在您的工作工具中进行了本地集成，并使用任务、史诗和故事作为okr的基础。目前，oboard提供了两个应用程序——适用于jira的okr面板和适用于salesforce的okr面板，并有更多应用程序正在开发中。

oboard的最大优势是自动化。您设定目标和关键结果，将它们与任务和史诗链接在一起，随着任务完成，它们会实时更新。因此，无需来回沟通或手动检查，让您有更多时间来完成工作。

报告是任何经理工作中耗时但必要的一部分，oboard再次提供了可定制的okr仪表板。它们是预制的可共享的高管报告，实时显示任何团队或个人在任何期间的绩效。您还可以使用oboard的公共api将这些数据导出到任何可视化软件中。

最后，oboard具有跨项目的okr路线图。借助这些路线图，您可以一次性可视化整个业务策略，制定执行计划，并使您的团队和部门朝着相同的目标努力。当前，okr路线图只能覆盖项目，但即将推出的oboard web应用程序将支持跨多个jira、salesforce和asana实例的路线图。

适用于jira的okr board对于不到10个用户的实例是免费的，对于规模更大的团队，价格从每个用户0.09美元起。适用于salesforce的okr board的固定费用为每个用户10美元。

peoplebox

通过okr和绩效管理平台peoplebox，实现您的目标并更快地建立高绩效团队。它可以帮助您简化团队绩效、参与度和协调，从而实现优秀的业务成果。

peoplebox已经获得500多家初创企业的信任，因为它为每个团队提供了令人印象深刻的功能和优势。借助这个工具，您可以更好地专注于正确的目标和战略优先事项，使用自动填充的仪表板进行有效的评审会议，并借助原生集成轻松跟踪okr。

您可以让您的经理轻松进行定期的生产力和绩效检查，减少行政工作量。该工具还帮助您关闭员工参与环，采取智能行动，收集匿名反馈，并为他们提供一个更安全的环境。

此外，您还将获得诸如任务管理、通过电子邮件或slack的智能警报、建议的谈话要点、每周检查等功能。通过进行脉冲调查和参与度调查、实时洞察、匿名消息、员工生命周期调查和咖啡连接，留住您的顶级人才以建立更强大的团队。

peoplebox与您的数据库、hrms、通信平台和saas应用程序进行了50多种集成。其中包括jira、zoho people、tableau、bamboohr、outlook、slack、teams、google analytics、salesforce、hubspot、notion、asana等。免费试用此工具。

profit

profit是一款高效的okr软件，可帮助执行您的业务策略，使您可以专注于目标、追踪进展并取得更大的成果。这个全面的okr平台可以进行绩效管理、任务管理、okr管理和员工参与。

无论您是创业公司、小型企业还是大企业，profit.co的okr软件对您都非常有用。它提供了易于使用、有效的目标设定框架，包括敏捷协调、指导性每周检查和更快的执行和适应能力。

这个单一平台可以管理一切，从战略和okr到流程、人员和绩效。profit.com帮助您优先考虑目标，让员工参与，执行策略并节省时间，即使资源有限，也能营造高绩效文化和有效领导。

您可以使用对齐仪表板让团队理解和与您的目标保持一致，并鼓励他们有效贡献。使用其可衡量的不同类型的关键结果来实现实际可衡量的结果。使用可跟踪的关键结果来实现您实际上无法衡量的结果。profit.co提供400多种内置和自定义kpi，帮助您设定关键结果。

您还可以使用其okr模板和逐步指南，在不到5分钟的时间内创建okr。它还提供每周回顾和检查，帮助您通过仪表板和热力图实时跟踪进展并识别问题。

此外，您还将获得雷达图、关键结果权重、kpi库、api访问、可下载的powerpoint演示文稿、自动提醒等功能。

ally

将组织目标转化为结果，使用ally.io。它能帮助您优先考虑目标并将其置于所有流程的中心。它能帮助您在更短的时间内实现目标，而不仅仅是处理目标。

此okr软件使您的团队、领导和员工能够更好地了解您的完整工作流程，并将任务与您最重要的目标相连接。因此，当您的团队可以看到每个人实际上如何产生影响时，他们会更专注于做出更多贡献。

ally.io可以与不同的工具和系统进行本地集成，以便您可以在一个地方执行所有操作，并将其与您的流程相连接，而不必担心迁移成本。您可以将其与slack、jira、teams、tableau、asana等进行连接，以进行有效的合作。

您甚至可以寻求ally的战略专家提供的辅导和咨询，以启动、采用和执行您的流程，以更快地实现预期结果。免费开始，或预约演示以了解更多信息。

weekdone

weekdone okr软件精心打造，旨在培养以结果为导向的组织文化。它帮助您设定okr目标，添加计划并跟踪其进展，为您的成功提供清晰的路线图。

使用此工具将使您的领导能够制定目标并指定关键结果，以确定如何在特定季度实现这些目标。您还可以为一周设定计划，并更快地实现结果。让您的团队和领导与weekdone的okr教练一起工作，学习最佳okr实践并养成习惯。

设定结构化目标，以使整个组织中的所有活动保持一致。您还可以链接您的okr以跟踪进展。此外，创建仪表板以查看每个人对实现目标的活动，并通过检查确保okr向前推进。

weekdone通过新闻动态促进同事的参与，并提高他们的士气，并表扬他们在实现目标方面取得更大成功。您将获得自动化和可定制的报告，以管理改进，并通过轻松导航快速访问和更新项目。此外，它可以与许多有用的工具和软件无缝集成。

免费版本或每月280美元的付费计划，年度结算。

workboard

使用workboard建立以激励、激发和明确员工能力的okr。它提供了一个坚实的框架和有用的示例，使您的团队保持一致、联系紧密，并快速朝着目标前进。

该工具可帮助您制定季度、半年等计划，明确您想要实现的事物，将焦点转向可衡量的结果，并随时间进行互动性学习。通过季度结果，您可以了解您正在创造价值和产生影响的领域。

workboard使okr、进展和对齐对每个人都透明，并提高了他们的士气，以便更多地合作并做出正确的决策。

lattice

使用lattice加速增长，通过使用okr和目标将您的个人成就与公司的成功联系起来。它将目标和okr融入到每个员工的日常工作中，以指导工作并保持领先地位。

通过确保对齐和制定有效策略来设定明确的目标，推动协作和结果。lattice提供了一个无摩擦且高效的目标制定、追踪和审查平台。它提供了4250多个像asana、monzo、vention、slack、reddit等的工具，使目标可以付诸行动。

lattice允许经理和领导跟踪目标和进展的状态，以发现需要重点关注和优化的领域。其定价从每人每月8美元起。

15five

使用15five的okr软件来转变绩效和员工参与度。它允许您使用易于使用的分析工具和基于证据的评估，将员工参与度的见解转化为可操作的结果。

这个工具可以让您了解公司中的工作和不工作的事情。通过给予员工和经理工具来提升结果，您可以采取适当的行动。使用他们现代化、多方面的定期绩效评估方法来激发增长和衡量绩效。

这个直观的解决方案可以帮助您的经理跟踪、衡量、提升和支持团队成员的绩效。15five通过让您明确和跟踪每个员工的目标，使目标设定和okr变得更加容易。它提供规划工具和可操作的见解，激励每个人取得更多成就。

通过庆祝胜利、提供适当的反馈、进行每周检查、进行1对1的对话等来运行顺利的流程。它具有参与度调查、可过滤的热图和分析、基于主题的评估、仪表板、历史基准、见解简报、员工辅导、企业级安全性、多个集成等功能。

它的定价从每用户每月4美元起，按年计费。

quantive

使用quantive来弥合战略与执行之间的鸿沟，预测颠覆，培育混合工作文化，并拥抱超级增长。它可以帮助您提高协同、参与度和灵活性，并实现更好的结果、信任和赋权。

超过1000家公司和来自75个国家的50万用户信任quantive的强大功能和能力。通过使用okr，您可以有效地组织您的战略，并以更大规模提供更好的业务结果。

与专家合作，采用适合的方法论，并找到正确的支持，以成功实施okr。您可以选择200多个预构建的okr模板之一，只需单击即可。

开始免费试用或选择每用户每月7美元起的计划。

mooncamp

这个全能型okr平台-mooncamp是为以目标为驱动的敏捷团队而设计的。它允许您在一个整洁的空间中明确定义您的okr和目标，并进行定期的检查，以了解谁在做什么。

您可以在一个地方找到所有的东西，以保持团队中的每个人对一个共同目标的一致性和关注。它有助于推动生产力和透明度，并带来有影响力的结果。

通过定期检查，您可以提醒人们更新他们各自的目标并分享他们的进展和优先事项。由于数据至关重要且可能是敏感的，mooncamp提供了安全性和合规性功能，如数据在静止和传输时的加密，自定义基于saml的sso，审计日志，细粒度访问管理，自定义sla，事件解决时间策略和gdpr合规性。

此外，它可以与多种工具集成，如g suite，hubspot，asana，teams，slack等。它还通过电子邮件，电话和聊天提供世界一流的支持。

免费试用mooncamp，或选择每月35美元起的套餐，最多可容纳10个用户。

huminos

使用 huminos构建目标和关键结果，以实现增长，组织数据和跟踪重要任务和进展。您可以在不同层次（个人、团队和公司）和不同类型（承诺或理想）上创建目标和关键结果。

您可以添加不同的kpi类型，然后测量和跟踪您的目标和关键结果。该工具将帮助您实现透明度并具有可见性控制，以横向和纵向对齐目标和关键结果。

定期检查有助于帮助您跟踪进度，澄清期望，提供必要资源和分配任务。它还帮助您消除障碍并通过阻碍和倡议对更新进行情境化。

huminos允许您通过目标和关键结果在不同的工具（电子邮件、文档、会议等）上对任务进行对齐。这使您能够进行公正的对话并在进行周期末审核和1:1会议时做出数据驱动的决策。

它还提供了更多功能，如脉冲调查、仪表板、评级和校准、绩效管理、反馈和辅导等。

免费试用huminos 14天，或选择每月90美元起的套餐，最多可容纳20个用户。

perdoo

使用 perdoo使用目标和关键结果（okrs）和关键绩效指标（kpis）来执行有效的战略并将增长提高10倍。它帮助您通过深度报告及早预见问题，并鼓励您提高自己的水平。perdoo已被全球70多个国家的2000多家公司使用。

您可以了解销售过程的外观、每个团队成员的表现以及如何利用工具中的见解来弥补差距。通过perdoo，您可以获得行业领先的资源和专业指导，制定出成功的方法。它以最高质量的支持和资源、易于使用的软件以及出色的目标管理能力而闻名。

使用免费计划启动您的okr之旅。该计划永久免费，适用于最多10个用户，并包括路线图、周报、无限嵌套组、google sso、自定义报表列表和检查等功能。其付费计划从每月5.68美元起，适用于最多10个用户，按年计费。

mirro

使用mirro增加目标的一致性，通过透明的关键结果和目标，帮助您理解工作与公司中的一切的关系，并设想未来，让员工专注并推动增长。

使用mirro，可以轻松设置不同级别的目标，并将整个公司和所有个人和团队纳入目标范围。您可以定义目标和任务，并为每个任务添加截止日期以激励人们。无论技术能力如何，这个工具对每个人都非常有用。

您可以将任务分组到一个单独的部分中以消除摩擦，并将已完成的任务添加到进展部分中以突出您的成就。每当有人取得进展时，mirro会自动更新组织的活动动态。它还会跟踪您的所有任务和项目，并为您组织它们，以消除猜测。

此外，您可以使用该工具轻松进行绩效评估，并使用所有必要的洞见。mirro还提供可下载的模板，用于构建okr，并提供许多有用的功能来简化您的工作。

其定价从每月每用户7美元起，按年计费。

fitbots

fitbots是组织okr需求的一站式解决方案。它受到全球2500个团队的信任，并通过实用直观的okr软件以及支持和培训帮助您更快地实现更多的成功。

使用该工具，您可以选择正确的业务结果，在一个地方整理您的数据，并将团队与战略结果对齐。它还可以帮助您进行强大的绩效评估，并使用okr可视化所有内容。

fitbots的okr软件提供许多令人印象深刻的功能，例如okr签到、团队看板、模板、仪表板、里程碑、okr构建器、警报和通知、徽章、热力图以及与sso、slack、jira cloud和企业api的集成。

结论

使用okr软件使您能够设置目标和优先事项，并将其与组织工作联系起来。这将帮助您找出差距，并找出如何改进以实现更好的结果。

我上面提到的所有okr软件解决方案都非常出色，具有出色的功能和不同的价格点。因此，选择符合您要求和预算的那个。