7个价值流映射(VSM)工具,以提高效率和销售量
价值流图绘制有助于在业务运营中确定、传达和量化价值与浪费。继续阅读以找到可靠的vsm流程图工具。 销售和运营是任何业务的两个最关键因素。当您获得销售订单时,您会采购原材料,并将这些原材料通过业务运营周期来开发所需的产品。产品准备好后,您将其运送给客户以换取收入。 从销售到运营再到订单履行,企业必须量化过程中的浪费和增值。这种量化对于改进业务流程、增加利润并降低间接成本至关重要。这就是价值流图或vsm实践的用武之地。 继续阅读以了解vsm的基础知识,以及一些您可以在不经过长时间学习曲线的情况下使用的工具。 什么是价值流图(vsm)? 价值流图(value stream mapping)是一种流程图技术,用于描述、检查和改进制造或交付产品或服务所需的步骤。业务管理专家认为vsm是精益业务方法论的重要组成部分。 vsm可视化了从来源到经销商或最终用户的信息流和流程步骤。就像其他类型的流程图一样,vsm使用一系列标准和全球公认的符号来表示各种流程活动以及信息流。 vsm从增值的角度来看待业务流程。在业务流程中,任何不能为收入增加的步骤都是浪费。因此,经过仔细研究和制定的vsm流程图将告诉您有多少时间和金钱被浪费,以及增值的情况。从那里,您可以减少浪费步骤,从而减少浪费,增加增值。 价值流图(vsm)如何工作? 根据精益业务方法论,vsm帮助您量化从代码或原材料开发服务或产品所需的所有步骤和工作小时数。所有中间步骤都被视为增值和浪费。 例如,如果您将电子商务平台的库存存储在仓库中,那在vsm中被视为浪费。相反,当您从第三方采购商品并立即将其交付给客户时,这对于电子商务业务的销售和运营来说是一种增值。 这种流程图技术的主要重点是创建一个未来状态的路线图,以实现最小的浪费和最大的增值。此外,您还可以从vsm流程图中找到实施的思路。 价值流图(vsm)的符号 1….