14个远程工作中要尝试的团队建设活动
对于中小企业到大型公司来说,灵活而有效的远程团队建设对于培养工作与生活的平衡至关重要。 为什么远程团队建设很重要? 通常情况下,我们工作日在办公室度过八个小时的时间,因此会形成一个强大的团队。我们经常在彼此的办公桌前进行谈话、休息,偶尔甚至进行正式讨论,因为我们对彼此的个性非常熟悉。 因此,这些人与人之间的接触建立了牢固的联系,从而在组织中实现更令人兴奋的成果。 然而,如果团队远程工作,团队成员之间的物理距离很容易导致完全的隔离感,这可能使远程工作者感到与同事们疏离和无支持。 最终,这可能导致更多的员工离职和员工福祉降低。 从心理学角度来看,远程工作和独居可能会提供独立性和灵活性。但是,这也可能导致精疲力竭、孤独感、工作时间更长和其他问题,这些问题可能导致健康问题、抑郁和压力。 因此,与同事的人际联系、沟通和交流将减轻这种影响,并帮助人们过上平衡健康的生活。 远程团队建设在其最基本的形式上,是在远程员工之间建立联系,以模拟实际团队。总体的结果是,产出、生产力、参与度和士气都会提高。 为了促进良好的工作与生活平衡,我们将在下面的文章中介绍与远程团队或员工互动的最吸引人的方法。 虚拟聊天室 虽然沟通是员工联系的重要组成部分,并且在办公室自然而然地发生,但远程团队可能会感到有些孤独。 为了克服这个障碍,有必要建立一个虚拟聊天室,员工可以随时进入并继续交谈,尤其是在休息或午餐时间。 经理的职责是鼓励员工参与这个在线聊天室社区,并将其作为日常习惯。 类似 Slack、Asana、Flock、Zoho…